Commentaire sur Management Industriel, Projet et Supply Chain - Présentiel - Ile-de-France - France
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Objectifs
Compléter et élargir les compétences de diplômés spécialisés dans un domaine précis d'application, de manière à leur offrir des opportunités de débouchés variées et des perspectives de carrière fortement évolutives, en leur apportant :
- La capacité d'appréhender l'activité industrielle dans sa globalité - technique, économique et sociale ;
- La compréhension et le potentiel de maîtrise des flux physiques et des flux d'information
- La flexibilité, la capacité d'adaptation et les connaissances des différents services de l'industrie.
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Pratiques
(6 mois)
Mission en entreprise sur un projet industriel en France ou à l'étranger. Cette mission fait l'objet d'une thèse professionnelle défendue devant un jury.
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Dirigé à
- être titulaire d'un Bac+5 ou d'un diplôme étranger équivalent. Diplômé d'une école d'ingénieur, d'une école de commerce membre de la CGE, d'un DEA, d'un DESS, d'un Master, d'un diplôme étranger équivalent.
ou
- être titulaire d'un diplôme Bac+4 et d'un minimum de 3 ans d'expérience professionnelle.
ou
- l'admission peut être prononcée sur dérogation exceptionnelle. Les candidatures ne répondant pas aux critères formels mais présentant un profil exceptionnel peuvent être considérées comme recevables.
- Les professionnels de la santé (médecins, pharmaciens, vétérinaires ...) du niveau du doctorat peuvent être candidats.
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Diplôme
Management Industriel, Projet et Supply Chain
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Contenu
- Management de la production et de la chaîne logistique
Comment l'outil industriel peut-il être optimisé afin de contribuer au mieux à la rentabilité et la réactivité de l'entreprise ? Ce thème traite des problématiques de supply chain management, en focalisant sur les domaines de la qualité et de la maintenance, et en s'appuyant sur les outils d'aide à la décision, comme la modélisation et la simulation.
- Management des projets et des processus d'innovation
Comment l'entreprise peut-elle renforcer sa position et décliner sa stratégie à travers des projets, qu'ils soient de développement de produits / services ou de transformation interne (amélioration de performance, conduite du changement, etc.) ? Ce thème intègre les problématiques du management de projets et aborde l'ingénierie de la valeur, la gestion des risques et la protection de l'nnovation.
- Stratégie, économie et entreprise
Quelle stratégie et politique générale pour l'entreprise industrielle en contexte concurrentiel ? Quels choix d'investissements ? Ce thème aborde également les domaines de la finance et du management des connaissances.
- Ressources humaines dans l'entreprise
Le facteur humain est essentiel dans les organisations à systèmes techniques complexes : ne pas l'intégrer peut entraîner de sérieuses répercussions. Le thème traite de manière théorique et pratique de la gestion des hommes et de l'organisation.
- Projets industriels, visites et langues
Ce thème regroupe le projet industriel qui comprend 150h inscrites à l'emploi du temps, ainsi que 90h d'anglais et une dizaine de visites de sites industriels.
