Executive Specialized Master in Healthcare Management, Hospital Management Cette filière a pour vocation de former des Praticiens Hospitaliers en exercice au management et à la gestion hospitalière au sein d’organisations publiques ou privées. Le programme est
Evaluation des compétences dans le secteur de la santé Permettre aux cadres se santé de mettre en place l’évaluation des compétences de leurs équipes Rappels historiques Les objectifs de la formation Le cadre législatif Réflexion Caractéristique de l’évaluation
Acquérir une écoute active pour une relation d'aide efficace - Apprendre à écouter pour aider - Acquérir les principes de base d’une véritable écoute Expression du ressenti de chaque participant face à une situation vécue par le patient. Exercices sur la
Accompagner une équipe de soin dans un regroupement de plusieurs services -Lever la résistance aux changements -Permettre aux agents de retrouver leur identité professionnelle -Mieux communiquer Expression des souffrances professionnelles - Déterminer les priorités -
Aspects relationnels du travail des ASH Se situer dans l’environnement professionnel et social Comprendre le fonctionnement de l’institution et ses contraintes Découvrir ou redécouvrir l’importance de son rôle et de sa fonction Acquérir les bases de la
Optimiser ses fonctions au bureau des entrées -Acquérir une approche psychologique de l’accueil au sein de l’établissement -Comprendre les mécanismes mis en jeu dans les manifestations de violence et d’agressivité : savoir les maîtriser et les gérer au quotidien
Acquérir le vocabulaire médical Comprendre et identifier un certain nombre de termes médicaux relatifs au corps humain, à certaines pathologies et examens complémentaires afin de mieux communiquer avec les médecins et les patients. Exercices de clarification du
Rendre une réunion efficace -Savoir organiser une réunion et en définir des objectifs -Développer ses qualités d’animateur de réunion Les buts : - S’informer : les faits - Discuter : les opinions - Rechercher : les idées - Prendre une décision : les actes Les
Gestion juridique de la carrière dans le secteur hospitalier -Clarifier sa position et ses droits au sein de la fonction publique hospitalière, en tant que titulaire -Identifier les différents organes administratifs liés à la procédure de gestion de la carrière
Relation soignant soigné dans le cadre de la chronicité Améliorer la relation soignant soigné dans le cadre de la chronicité LE CONCEPT SOIGNANT SOIGNE - Définition - La relation dans l’environnement des soins - Psychologie de la personne soigné - Psychologie du
Manager et dynamiser son équipe de soins Etre capable de gérer au mieux son équipe de soins afin de lui offrir le maximum d’autonomie et d’efficacité L’équipe - Les étapes de la vie d’une équipe - Equipe de travail/Travail en équipe - La cohésion et ses
Profession : Aide Soignant diplômé (ASD) * Identifier clairement la fonction de l’Aide Soignant Diplômé (ASD) * Reconnaître sa place et son rôle dans l’équipe de soin * Redéfinir la notion du soin * Participer activement à la prise en charge globale des usagers