Formation Chef de Projet Web: Conduite de Projet Web

Demande d'information

Formation Chef de Projet Web: Conduite de Projet Web

  • Contenu Formation Chef de projet Web: Conduite de projet Web.

    • Durée: 3 jours
    • Public: Webmasters, responsables marketing ou communication
    • Pré-requis: Aucun
    • Objectifs: Apprendre à gérer un projet de création de sites Web
    • Référence: SIT829-F

    Programme:

    Le projet web
    • Définition et objectifs
    • Facteurs à risque
    Devenir chef de projet web
    • Mission du chef de projet
    • Son rôle
    • Ses qualités
    • Manager un projet
    • Les organisations
    • Méthodologie des projets web, méthodes agiles
    • Acteurs d'un projet web
    • Compétences et missions du chef de projet (interne / externe)
    • Phases d'un projet web
    • Pilotage du projet : délais, coûts, qualité
    • L'externalisation
    Comprendre les technologies
    • Standards du web : HTML5, CSS3, XML, Ajax,...
    • Sites adaptatifs (Responsive Web Design)
    • Hébergement d'un site web : serveur mutualisé vs serveur dédié, Cloud, OS,...
    • Contraintes réseau et sécurité
    • Critères de choix d'une technologie serveur : PHP, JEE, .Net
    • Les CMS
    • Comparatif des systèmes de gestion de contenu (CMS) : Wordpress, Joomla, Drupal,...
    • Panorama des systèmes E-Commerce : Prestashop, Magento, OSCommerce, Virtuemart,...
    • Autres outils et logiciels : forum, blog, chat, ...
    • Interractions avec les réseaux sociaux, applications
    • Standards d'accessibilité d'un site web
    • Atelier pratique : structure d'un site, étude d'offres d'hébergement, manipulation de backoffices de CMS, outils e-commerce
    Définir le projet web
    • Définir la cible de son site Web
    • Définir les objectifs de son site
    • Etudier la concurrence
    • Référencement : définir les expressions sensibles
    • L'analyse statistique
    • Identifier les compétences internes et l'impact organisationnel
    • Définir une enveloppe budgétaire
    • Définir les grandes rubriques de son site et le volume de pages
    • Identifier les fonctions du site
    • Conception de storyboards, charte graphique
    • Prototypage d'un site (zoning/wireframing), outils : balsamiq, Axure, HotGloo, JustinMind,...
    • Atelier pratique : rédaction d'une fiche projet, Zoning du site avec un outil
    Rédiger le cahier des charges
    • Analyse des besoins : modes et techniques, maquettage et validation
    • Traduction de l'activité en objets métiers fonctionnels
    • Conception des scénarios relatifs aux techniques, modélisation
    • Structurer le cahier des charges : exigences fonctionnelles, techniques et opérationnelles, maintenance et support, plan d'Assurance Qualité (PAQ)
    • Validations intermédiaires et relations entre livrables : cahier des charges / PAQ, cahier des charges / spécifications externes, cahier des charges / plan de recette, PAQ / spécifications externes, PAQ / plan de recette, spécifications externes / plan de recette
    • Planification et outils
    • Juridique
    • Atelier pratique : rédaction des grandes rubriques d'un cahier des charges
    Réaliser un appel d'offres (projet externe)
    • Les marchés publics
    • Contraintes des marchés publics : appel d'offres ou consultations restreintes
    • Sélection des prestataires
    • Répondre à un appel d'offres
    • Documents contractuels
    • Le prix
    • Défendre ses droits
    • Atelier pratique : répondre à un appel d'offres, démarche et contenu
    Piloter un projet web interne
    • Constitution de l'équipe projet, méthodologie
    • Etablir le plan de communication du projet
    • Planification des tâches du projet, diagramme de Gantt
    • Méthode PERT
    • Outils de suivi : suivi des actions, affectation des tâches, avancement, reporting
    • Le comité de pilotage
    • Leviers d'implication des acteurs du projet
    • Documentation du projet
    • Atelier pratique : création d'un plan de communication, Diagramme de Gantt et utilisation d'outils de suivi
    Piloter un projet web externe
    • Définition des échéances, livrables intermédiaires
    • Réunions de pilotage
    Tester et déployer un site web
    • Fourniture des livrables et services faits
    • Documentation technique
    • Définir une architecture des tests efficace
    • Serveurs de tests et corrections fonctionnelles
    • Recettage
    • Mise en production
    • Tests et corrections sur serveurs de production
    • Effectuer des tests de montées en charge
    • Outils de gestion des anomalies (suivi de bugs)
    • Atelier pratique : utilisation d'outils de tests et de suivi de bugs
    Maintenir le site au quotidien
    • Effectuer les corrections après mise en production
    • Gérer le renouvellement du serveur et des noms de domaines
    • Promotion du site : référencement, publicité, promotion hors ligne
    • Effectuer de nouvelles campagnes de promotion (SEO/SEM/SMO)
    • Réaliser des newsletters
    • Atelier pratique : réalisation d'actions de référencement / e-marketing, création d'une newsletter et diffusion
    Gérer les problèmes courants
    • Problème de performance du site ou du serveur
    • Gérer les conflits entre prestataires
    • Gérer les conflits internes
    • Problème de retard dans la réalisation du site
    • Problème de retard sur la création des contenus
    • Problème de retour sur investissement
    • Debriefing de fin de projet
    • Erreurs du chef de projet débutant
    • Atelier pratique : mises en situation pour gérer des conflits

    Tarifs:

    A distance ou présentiel: 1180 euros

Autre formation en rapport avec pmi/ pmp / project management