Formation Concepteur/Développeur informatique.
Programme.
Durée : 3 jours
Public : Chefs de projets, assistants, correspondants
Pré-requis : Aucun
Objectifs : Savoir identifier et organiser les tâches liées à la maîtrise d'ouvrage - Piloter un projet informatique en collaboration avec la maîtrise d'oeuvre
Référence : GES595-F
Introduction.
- Gestion de projet : définition, acteurs/rôles, typologie
- Démarche de conduite de projet suivant le type de projet
- Tâches de maîtrise d'ouvrage : de la spécification au bilan
- Contractualisation de projets : maîtrise d'ouvrage (MOA)- maîtrise d'oeuvre (MOE)
- Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet
- Techniques de gestion de projet, standards PMI, PRINCE2,... Etude de faisabilité : étude l'existant, recencement du besoin, définition des moyens
Aspect contractuel.
- Cahier des charges et livrables intermédiaires (PAQ, spécifications externes, plan de recette)
- Validations intermédiaires et relations entre livrables : cahier des charges / PAQ, cahier des charges / spécifications externes, cahier des charges / plan de recette, PAQ / spécifications externes, PAQ / plan de recette, spécifications externes / plan de recette
- Appréciation des réponses à divers types de consultation
Conception du cahier des charges.
- Analyse des besoins : modes et techniques, maquettage et validation
- Traduction de l'activité en objets métiers fonctionnels
- Conception des scénarios relatifs aux techniques
- Analyser l'impact des scénarios retenus
- Identifier les moyens nécessaires : appels d'offres, services d'un progiciel, ...
- Evaluer un scénario : rapport utilité/coût
- Utilisation d'un langage commun
- Gestion de l'aspect documentaire
- Mise en place des structures (plan logique)
- Retenir le contenu pertinent, s'assurer de sa précision, vérifier son exhaustivité et son évolutivité
- Demande de prestations complémentaires (travaux de recette fonctionnelle, formation, guide utilisateur...)
Planification et suivi du projet.
- Gestion du contenu : découpage, processus
- Gestion des délais : définition des activités, estimation des ressources, programmation et optimisation
- Gestion des ressources humaines
- Suivi projet
- Gestion de la communication : comités, plan de communication, réunions
Mise en oeuvre de tests.
- Tests fonctionnels :
- - Présentation
- - Techniques
- - Mise en place
- Tests de validation :
- - Présentation, architecture
- - Processus de tests : définition, conception
Gestion de la qualité.
- Plan qualité : planification, mise en oeuvre
- Contrôle qualité : mise en place, coûts
- Outils et techniques de suivi : Control chart, Pareto chart, Ishikawa
Validation : démarche et organisation.
- Panorama des démarches de validation
- Organisation des tests de validation
- Outils disponibles : tests, capture
- Recette fonctionnelle : méthodologie, réception des livrables
Conduite du changement.
- Accompagnement du changement, sensibilisation des utilisateurs
- Documents de référence, formation des utilisateurs
- Support
Tarifs:
A distance ou présentiel: 1796 euros
