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Formation Agile: Mise en Oeuvre de Méthodes Agiles

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Commentaire sur Formation Agile: Mise en Oeuvre de Méthodes Agiles - Présentiel - Aix-en-Provence - Bouches-du-Rhône

  • Contenu
    Formation Agile : Mise en Oeuvre de Méthodes Agiles.
    • Durée: 3 jours
    • Public: Chefs de projets, responsables MOA
    • Pré-requis: Notions de gestion de projets
    • Objectifs: Acquérir les concepts et bonnes pratiques pour appliquer des méthodes agiles
    • Référence: GES768-F

    Programme:

    Comprendre les méthodes agiles
    • Méthodes traditionnelles de développement logiciel : évolution, cascade, limitations
    • Extension des méthodes traditionnelles, bénéfices
    • Agilité : intérêt, composantes
    • Manifeste Agile
    • Valeurs agiles, enjeux et principes
    • Panorama des méthodes agiles
    • Scrum : étude, caractéristiques
    • XP : esprit, caractéristiques
    • Critères de choix d'une méthode agile (ou pas)
    • Illustration de cascade/d'agilité sur un cas type
    Mettre en œuvre les méthodes agiles
    • L'équipe agile : composantes, rôles de parties prenantes
    • Auto-organisation de l'équipe
    • Planification avec les méthodes agiles : niveaux, alignement des actions
    • Vision et cadrage fonctionnel du projet
    • Principes des itérations, enjeux
    • Problématiques du développement par itération
    • Dissection d’une itération, constitution du backlog User stories
    • Planning Game, Planning Poker
    • Estimation de l’effort, et de la valeur
    • Avantages et limites des stratégies de priorisation
    • Recette d’itération
    • Bonnes pratiques pour la rétrospective de fin d’itération
    • Limites, domaines d’application du développement par itération
    • Pratiques agiles : Client sur site, Pair Programming, Refactoring constant, Conventions de code, Propriété collective du code
    Tester en agile, utiliser l'intégration continue
    • Types de tests par besoins
    • Test Driven Development
    • Automatisation des tests de recette : principes, avantages et limites
    • Solutions d’automatisation des tests : Fitness, GreenPepper
    • Spécifications fonctionnelles détaillées : nouvelle approche
    • Intégration continue : principe, importance
    • Plate-forme d’intégration continue : fonctionnalités, points critiques
    • Mise en oeuvre de solutions d'intégration continue
    • Bonnes pratiques, pièges à éviter, limites
    Piloter un projet en agile
    • Tableau de tâches
    • Burn down chart
    • Mesure de la vélocité
    • Mesure de couverture de tests
    • Facilitateur/ScrumMaster : raisons, qualités/compétences, rôles
    • Outils pour les méthodes agiles
    • Conséquences sur les coûts et les délais
    Connaître les bonnes pratiques
    • Principales objections et comment y répondre : direction, documentation, architecture, compatibilité CMMI, temps de réunions
    • Règles de survie pour bien commencer : sensibilisation, choix du projet, constitution de l'équipe, accompagnement, management, mesure des bénéfices
    • Eviter les écueils courants : manque de constance, pression de livraison, généralisation hâtive
    • Impact organisationnel des méthodes agiles : hiérachique, gouvernance/décision, relationnel client, outils
    • Conduite du changement


    Tarifs:

    A distance ou présentiel: 1996 euros

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