Formation Agile: Mise en Oeuvre de Méthodes Agiles

Commentaire sur Formation Agile: Mise en Oeuvre de Méthodes Agiles - Présentiel - Aix-en-Provence - Bouches-du-Rhône

• Contenu
  Formation Agile : Mise en Oeuvre de Méthodes Agiles.
  

  • Durée: 3 jours
  • Public: Chefs de projets, responsables MOA
  • Pré-requis: Notions de gestion de projets
  • Objectifs: Acquérir les concepts et bonnes pratiques pour appliquer des méthodes agiles
  • Référence: GES768-F

  
  Programme:
  
  Comprendre les méthodes agiles
  

  • Méthodes traditionnelles de développement logiciel : évolution, cascade, limitations
  • Extension des méthodes traditionnelles, bénéfices
  • Agilité : intérêt, composantes
  • Manifeste Agile
  • Valeurs agiles, enjeux et principes
  • Panorama des méthodes agiles
  • Scrum : étude, caractéristiques
  • XP : esprit, caractéristiques
  • Critères de choix d'une méthode agile (ou pas)
  • Illustration de cascade/d'agilité sur un cas type

  Mettre en œuvre les méthodes agiles
  

  • L'équipe agile : composantes, rôles de parties prenantes
  • Auto-organisation de l'équipe
  • Planification avec les méthodes agiles : niveaux, alignement des actions
  • Vision et cadrage fonctionnel du projet
  • Principes des itérations, enjeux
  • Problématiques du développement par itération
  • Dissection d’une itération, constitution du backlog User stories
  • Planning Game, Planning Poker
  • Estimation de l’effort, et de la valeur
  • Avantages et limites des stratégies de priorisation
  • Recette d’itération
  • Bonnes pratiques pour la rétrospective de fin d’itération
  • Limites, domaines d’application du développement par itération
  • Pratiques agiles : Client sur site, Pair Programming, Refactoring constant, Conventions de code, Propriété collective du code

  Tester en agile, utiliser l'intégration continue
  

  • Types de tests par besoins
  • Test Driven Development
  • Automatisation des tests de recette : principes, avantages et limites
  • Solutions d’automatisation des tests : Fitness, GreenPepper
  • Spécifications fonctionnelles détaillées : nouvelle approche
  • Intégration continue : principe, importance
  • Plate-forme d’intégration continue : fonctionnalités, points critiques
  • Mise en oeuvre de solutions d'intégration continue
  • Bonnes pratiques, pièges à éviter, limites

  Piloter un projet en agile
  

  • Tableau de tâches
  • Burn down chart
  • Mesure de la vélocité
  • Mesure de couverture de tests
  • Facilitateur/ScrumMaster : raisons, qualités/compétences, rôles
  • Outils pour les méthodes agiles
  • Conséquences sur les coûts et les délais

  Connaître les bonnes pratiques
  

  • Principales objections et comment y répondre : direction, documentation, architecture, compatibilité CMMI, temps de réunions
  • Règles de survie pour bien commencer : sensibilisation, choix du projet, constitution de l'équipe, accompagnement, management, mesure des bénéfices
  • Eviter les écueils courants : manque de constance, pression de livraison, généralisation hâtive
  • Impact organisationnel des méthodes agiles : hiérachique, gouvernance/décision, relationnel client, outils
  • Conduite du changement

  
  
  Tarifs:
  
  A distance ou présentiel: 1996 euros
  

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