GPEEC (gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences)
Objectifs-Anticiper sur les évolutions des effectifs et acquérir une méthode pour mener un projet GPEEC -Mettre en œuvre une analyse des qualifications et des compétences requises et élaborer des référentiels emplois -Mettre en place des plans d’action Ressources Humaines pour adapter les compétences aux évolutions prévisibles
DiplômeGPEEC (gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences)
ContenuPositionner la GPEEC dans la DNO
-Anticiper les axes de développements
-Analyser les facteurs d’évolution
-Identifier l’impact des changements sur les emplois et définir les emplois à requalifier
-Situer la GPEEC dans la gestion des ressources humaines et dans la DNO
Utiliser les outils de la GPEEC
-Savoir participer à la construction d’un référentiel des emplois
-Choisir l’approche de la compétence la plus adaptée
-Définir les compétences individuelles, collectives
-Les apports de la didactique professionnelle
-Elaborer un répertoire des compétences
Connaître les ressources et les compétences des entités
-Analyser la structure actuelle de emplois et les évolutions qualitatives et quantitatives
-Connaître et choisir les outils d’analyse des compétences
Mettre en place une véritable politique de GRH en utilisant la démarche compétences
-Faciliter les mouvements en s’appuyant sur les référentiels compétences
-Développer le plan de formation conformément au projet
-Passer de la formation catalogue au développement des compétences
-Mettre en place un dispositif de mobilité interne
Communiquer pour garantir le succès de la démarche
-Présenter les actions et motiver les acteurs pour la réussite du projet
-Faire de l’encadrement le premier maillon en matière de gestion des compétences