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Chef de projet occasionnel

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Commentaire sur Chef de projet occasionnel - Présentiel - 8ème -Élysée - Paris

  • Objectifs
    Elaborer et rédiger un projet. Maîtriser les concepts fondamentaux. Savoir organiser, suivre et faire aboutir un projet transversal.
  • Dirigé à
    Cadres hiérarchiques Cadres fonctionnels
  • Diplôme
    Chef de projet occasionnel
  • Contenu
     Chef de projet occasionnel

    CONTENU DU PROGRAMME

    Près-requis :

         Aucun pré-requis nécessaire

    PROGRAMME :

    Notion de projet transversal

         La dynamique des projets dans l’entreprise
         Déterminer les cas de recours à la gestion de projet
         Définir le projet et les grandes lignes du cahier des charges
         Etudier les rôles clés et identifier les principaux composants de la réussite
         Définir les étapes, vérifier la faisabilité et identifier les priorités

    Organisation du projet

         Prévoir une vision à moyen et long terme compte tenu de la solution idéale
         Définir les objectifs et hiérarchiser les efforts.
         Evaluer les contraintes
         Examiner les ressources
         Lister, regrouper les activités (méthode PERT) et mobiliser les moyens
         Prioriser, fixer les échéances et valider un plan de marche (tableau de GANTT)

    Exécution du projet

         Constituer une équipe et définir son propre rôle
         Animer avec efficacité et mettre les participants en synergie
         Communiquer (test), gérer les informations et utiliser une animation participative.
         Organiser des réunions d’évaluation et de résolution de problèmes
         Favoriser le travail d’équipe, faire la différence entre hiérarchique et fonctionnel
         Prendre en considération la charge de travail supplémentaire pour les acteurs
         Utiliser les méthodes de motivation
         Suivre l’évolution du projet
         Gérer le changement et surmonter les blocages et résistances (tester son assertivité)
         Synthétiser la réunion et le rapport de clôture

    Méthodes pédagogiques :

         Apports théoriques et pratiques
         Echanges interactifs
        Mise en place d’outils opérationnels spécifiques aux projets de l’entreprise

    Durée : 2 jours

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