Home > Formations > PMI/ PMP / Project Management > Nantes > Formation Agile: Panorama + Projets Scrum - Nantes - Loire-Atlantique

Formation Agile: Panorama + Projets Scrum

Contactez sans engagement Dawan

Pour envoyer, vous devez accepter la politique de confidentialité

Commentaire sur Formation Agile: Panorama + Projets Scrum - Présentiel - Aix-en-Provence - Bouches-du-Rhône

  • Contenu
    Formation Agile: Panorama + Projets Scrum.

    • Durée: 3 jours
    • Public: DSI, Chefs de projets, Développeurs
    • Pré-requis: Notions de gestion de projet
    • Objectifs: Acquérir des concepts permettant de maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques - Mettre en place la méthode Scrum au sein des projets
    • Référence: GES918-F

    Programme:

    Introduction
    • Démarche de développement
    • Définition et principes de l'agilité
    • Contexte d'utilisation de méthodes agiles
    • Présentation des méthodes : Crystal Clear, XP, Scrum, FDD, DSDM, RAD, ASD
    • Critères de sélection d'une méthode
    eXtreme Programming
    • Présentation des principes/bonnes pratiques
    • Modèle incrémental
    • Détail du processus projet : conception, validation et intégration
    • Pilotage par les tests (planification par les scénarios clients)
    • Estimation de la charge et des délais
    • Rôles des acteurs du projet
    • Introduction des user stories et plannification
    Scrum
    • Composantes de la méthode, rôles des acteurs
    • Collecte des fonctions essentielles (features / backlog de produit)
    • Vie du backlog et produits dérivés
    • Evaluation de la taille des stories : le planning poker. Evaluation de la charge
    • Planification d'une release/sprint
    • Burndown chart de release, de sprint : outils de suivi
    • Tests de validation
    RAD (Rapid Application Development)
    • Origine et concepts
    • Gestion des délais (time box) et des intervenants
    • Présentation de la méthode DSDM
    RUP (Rational Unified Process)
    • Introduction, historique et concepts
    • Détail des phases et des bonnes pratiques
    • Axes de modélisation UML
    Rappels Scrum
    • Cycle SCRUM
    • Artefacts
    • Cérémonials
    • Rôles
    Le ScrumMaster et l'équipe
    • Responsabilités (artefacts, cérémonials, livrables)
    • Compétences souhaitées
    • Choisir le ScrumMaster d'une équipe
    Les réunions Scrum
    • Remaniement du Backlog
    • Elaboration et affinage du backlog de produit
    • Techniques d'estimation
    • Techniques de priorisation
    • Techniques de planification
    • Plan de release et BurnUp chart
    Planification de Sprint
    • Etapes de la réunion de planification
    • Plan de Sprint et BurnDown chart
    Le Scrum quotidien
    • Production des artefacts Scrum : Tableau des tâches, Burndown chart
    • Atelier : réunion quotidienne
    La revue de Sprint (démo)
    • La rétrospective de Sprint
    • Atelier : retrospective
    Les indicateurs de suivi
    • Indicateurs de suivi du Sprint
    • Indicateurs de suivi du produit
    • Indicateurs de suivi de la Release
    Les outils de pilotage de projets Scrum
    • IceScrum
    • VersionOne
    • Jira Agile
    Mise en œuvre de Scrum
    • Phasage du projet :
                - Visioning et contrat agile
                - Phase de lancement
                - Phase opérationnelle
                - Phase de finalisation
    • Pilotage de la prestation
    Transition en douceur vers l'agilité


    Tarifs:

    A distance ou présentiel:  2850 euros

Autre formation en rapport avec PMI/ PMP / Project Management

Ce site utilise des cookies. En poursuivant votre navigation, vous acceptez son utilisation. Voir plus  |