Formation DevOps Foundation.
- Référence: DEVEFC.
- En centre - Inter: Oui.
- En Entreprise - Intra: Oui.
- Durée: 3 jours.
- Diplôme: Oui.
- Public: Oui.
- Public demandeurs d'emploi: Non.
- Public Etudiant: Non.
- Prix: 1890 €HT.
Présentation:
Ce stage vous permettra de comprendre ce qu’est le mouvement DevOps, de connaître les enjeux du métier de DevOps, de maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps, de disposer d’un aperçu des outils automatisation, et en fin de Passer l’examen « DevOps Foundation ».
Objectifs du cours:
Ce stage vous permettra d’améliorer significativement la réactivité et la qualité de l'informatique, et pose de nouveaux défis aux entreprises et aux DSI traditionnelles ayant emprunté d'autres voies. Vous verrez une description et une analyse des éléments clés du mouvement DevOps qui permettra aux participants de s'inscrire plus aisément dans sa mise en oeuvre. Vous verrez les différentes facettes du mouvement DevOps.
Vous verrez ce qui distingue radicalement le fonctionnement DevOps de celui des DSI traditionnelles et vous Partagerez la manière d'acclimater DevOps dans les DSI traditionnelles
Pré-requis:
Programme:
Genèse de DevOps:
Contexte,
o Réalité des entreprises,
o Le mouvement DevOps.
DevOps – Présentation générale:
Définition,
o Qu’est ce que DevOps ?
o Qu’est-ce que n’est pas DevOps ?
o DevOps et la performance IT,
o Les indicateurs de mesure de la performance IT,
o DevOps et l’automatisation.
DevOps et les autres référentiels:
DevOps et l’Agilité,
o DevOps et le Lean
o DevOps et lTIL
Les principes et les valeurs DevOps
o Principes : les trois
o Valeurs : CAMS (Culture, Automatisation, Mesure, Partage).
La Culture DevOps:
o Comprendre la culture DevOps,
o Ses caractéristiques,
o Management du changement de culture.
DevOps et l’organisation.
o Compétences,
o Structures organisationnelles,
o Rôles,
o Collaboration et communication.
Les pratiques DevOps
o Intégration continue,
o Livraison continue,
o Déploiement continu,
o VSM (Carte de flux de valeur),
o Kanban,
o Théorie des contraintes,
o Retours d’expérience,
o La roue de Deming (PDCA),
o « Improvement
o Préparation à l’échec,
o Amélioration des processus ITSM. .
Prochaines sessions:
- 30 Mai 2016
- 01 Septembre 2016
- 28 Novembre 2016.
