Home > Formations > PMI/ PMP / Project Management > 13ème - Gobelins > Formation Maîtrise d’Ouvrage, le Métier - 13ème - Gobelins - Paris

Formation Maîtrise d’Ouvrage, le Métier

Contactez sans engagement Logware Institut

Pour envoyer, vous devez accepter la politique de confidentialité

Commentaire sur Formation Maîtrise d’Ouvrage, le Métier - Présentiel - 13ème - Gobelins - Paris

  • Contenu
    Formation Maîtrise d’Ouvrage, le Métier .
    • Référence: MPMA014 .
    • En centre - Inter: Oui.
    • En Entreprise - Intra: Oui.
    • Durée: 3 jours.
    • Diplôme: Non.
    • Public: Oui.
    • Public demandeurs d'emploi: Non.
    • Public Etudiant: Non.
    • Prix: 1790 €HT.
    Présentation:

    Le rôle de la maîtrise d'ouvrage est de garantir la conformité par rapport à ce besoin tout en respectant les contraintes de délai, de ressources et de coût.

    Objectifs du cours:

    Ce stage vous présentera les méthodes, et les règles de la maîtrise d’ouvrage.

    Pré-requis:

    Aucun.

    Programme
    :

    La gestion de projet
    • Définition d’un projet.
    • Les méthodes de la conduite de projet.
    Contractualisation des projets
    • Le rôle de la maîtrise d’ouvrage pour
    • les différentes étapes.
    • La Relation la maîtrise d’ouvrage – Maîtrise d’oeuvre.
    • Le contrat de service.
    Maîtrise d’ouvrage et expression du besoin
    • Études d’opportunité et de faisabilité.
    • Étude de l’existant, Entretiens clients, synthèses.
    • Modélisation des processus métiers et support.
    • L’analyse de la valeur ajoutée et le ROI.
    • L’analyse des risques.
    • Le cahier des charges.
    • Validation et Instance de suivi.
    • Travaux pratiques : Expression de besoins, Risques.
    La validation
    • Le cycle de décision.
    • Aspects Qualité.
    • Aspects fonctionnels.
    • Travaux pratiques : Validation
    La recette fonctionnelle
    • Méthodologie de recette.
    • Lotissement et livrables.
    • Cahier et Plans de tests.
    • Travaux pratiques : rédaction d’un cahier de recette.
    Maîtrise d’ouvrage, conduite du changement et mise en oeuvre
    • La communication des utilisateurs (manuels, plan de communication).
    • Logistique et organisation.
    Estimation, planification, suivi
    • Charge et planning.
    • Découpage et Lotissements.
    • Réseau Pert, diagramme de Gantt.
    • Le suivi.
    • Travaux pratiques : Mise en place de PERT et de GANTT
    Plan d’Assurance qualité
    • La problèmatique.
    • Le Rôle de la maîtrise d’ouvrage.
    • Facteurs et critères de qualité.
    • Mesure et contrôle de la qualité.
    • Le Plan Assurance Qualité.
    Outils pour la maîtrise d’ouvrage
    • Modélisation et documentation (Rose, AMC...).
    • Maquettage (VB, Visio, Word...).
    • Pilotage (MS Project...).
    • Tests et recette (Mercury, Rational...).
    • Formation.
    • Gestion documentaire.
    Prochaines sessions:
    • 25 avril 2016.
    • 22 juin 2016.
    • 17 octobre 2016.
    • 19 décembre 2016.

Autre formation en rapport avec PMI/ PMP / Project Management

Ce site utilise des cookies. En poursuivant votre navigation, vous acceptez son utilisation. Voir plus  |