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Formation MS Project Initiation

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Commentaire sur Formation MS Project Initiation - Présentiel - Aix-en-Provence - Bouches-du-Rhône

  • Contenu
    Formation MS Project Initiation.
    • Durée: 2 jours
    • Public: Tous
    • Pré-requis: Connaissance de la gestion de projet
    • Objectifs: Connaître l’essentiel des fonctionnalités de MS Project - Savoir créer et suivre un projet avec MS Project
    Programme:

    Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projets

    Fondamentaux de la gestion de projet
    Planification d'un projet
    Méthodes d'ordonnancement (PERT, Gantt et Potentiel-tâches)
    Liaison inter-tâches : FD, DD, FF, DF
    Dates au plus tôt / au plus tard et calcul des marges (libres, totales)
    Chemin critique
    Découpage de projet en lots (WBS)
    Présentation de MS Project

    Atelier : Construction d'un rétro-planning et calcul des marges libres et totales - visualisation du chemin critique.
    Découvrir MS Project et lancer un projet

    Le moteur de planification de Ms Project, fonctionnement et règles de calcul
    L'environnement de travail : panneaux et outils
    Les différentes vues
    Création d’un premier projet : simple, depuis un modèle, depuis un tableau Excel
    Propriétés du projet
    Définition d'un calendrier global pour le projet, temps de travail et jours fériés.
    Projet et sous-projets

    Atelier : Création d'un projet - paramétrages et calendrier - différentes vues de Ms Project.
    Construire le planning

    Mode de planification des tâches (planification automatique, manuelle)
    Gestion des durées : unités, durée écoulée
    Tâches simples
    Liaisons entre tâches : avance ou retard
    Contraintes sur des tâches : flexibles, inflexibles, semi-flexibles
    Regroupement de tâches avec une tâche récapitulative
    Définition de jalons
    Tâches périodiques, paramétrage
    Définition d'un date d'échéance
    Fractionnement d'un tâche sur une plage
    Déplacement d'un tâche
    Visualisation des marges et du chemin critique
    Désactivation d'une tâche pour visualiser l'impact sur le planning
    Sauvegarde et comparaison de plusieurs planifications
    Utilisation de la barre de chronologie

    Atelier : Planification d'un projet complet.
    Affecter des ressources

    Définir les ressources, types de ressources disponibles, calendrier spécifique
    Affecter les ressources à des tâches
    Définition de plusieurs profils pour une même ressource
    Prévisions pilotées par l'effort
    Paramétrage du type de tâche et impact du pilotage par l'effort
    Retard dans le début d'affectation d'une ressource
    Visualisation des surcharges de ressources
    Audit des sur-utilisations
    Planificateur d'équipe
    Partage de ressources par plusieurs projets
    Mise en forme et impression d'un plan
    Gestion des coûts pour une ressource
    Comptabilisation des heures supplémentaires
    Visualisation des coûts, dépassement de budgets

    Atelier : Définition et multiples scénarios d'affectation de ressources - pilotage par l'effort
    Suivre l'avancement d’un projet

    Définition de la planification initiale et de la date d'état
    Suivi de l’avancement, saisie des données réelles
    Pourcentage de réalisation
    Replannification en cours de projet
    Maîtrise du projet

    Atelier : Planification d'un projet complet et affectation de ressources.
    Générer et imprimer des rapports

    Contrôle des ressources et des coûts, indicateurs EVM
    Génération et mise en forme de rapports
    Impression de diagrammes
    Import/export

    Atelier : Impression de rapports, exports Excel

    Tarifs:

    A distance ou présentiel: 1020 euros

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