La reprise d'une entreprise saine

Commentaire sur La reprise d'une entreprise saine - Présentiel - 8ème -Élysée - Paris

• Objectifs
  - Appréhender et pratiquer le déroulement du diagnostic d’acquisition d’une entreprise - Étudier les nombreuses sources possibles d’aide au financement - Donner au futur chef d’entreprise TPE et PME les clés pour réussir son acquisition et préserver son patrimoine personnel
• Dirigé à
  - Toute personne désirant créer ou reprendre une entreprise - Futurs chefs d’entreprise
• Diplôme
  La reprise d'une entreprise saine
• Contenu
  Éléments fondamentaux de la reprise
      - La reprise : les pièges à éviter
      - Reprise égale projet : repreneur/cédant, fonds propres/emprunts …
      - Les 4 cercles de la reprise d’entreprise
  
  Processus de la reprise d’entreprise
      - Préparation de la transaction : les bonnes questions à se poser
      - Check-list des précautions à prendre
      - S’informer sur tous les aspects juridiques, fiscaux et sociaux
      - Liste des documents à demander et à étudier avant toute négociation
  
  Le diagnostic
      - L’esprit du diagnostic – Technique des "6 M"
      - Méthodologie du diagnostic sous ses aspects : juridique, économique, social, production
  
  La négociation et l'achat
      - Coût =/= Valeur. valeur sentimentale, valeur de convoitise, valeur réelle
      - Les clauses suspensives, le risque du transfert de clientèle
      - Mode de règlement, garanties de passif, clauses de non concurrence …
      - Les sources de financement. Apport personnel – le "love-money", …
      - Les différentes aides possibles pour le financement
  La holding
      - Un moyen pour se protéger et pour financer son rachat
      - L’effet de levier (LBO) : Financier – Fiscal – Juridique.
      - Les risques d’échec de la reprise par le système de la holding