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La reprise d'une entreprise saine

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Commentaire sur La reprise d'une entreprise saine - Présentiel - 8ème -Élysée - Paris

  • Objectifs
    - Appréhender et pratiquer le déroulement du diagnostic d’acquisition d’une entreprise - Étudier les nombreuses sources possibles d’aide au financement - Donner au futur chef d’entreprise TPE et PME les clés pour réussir son acquisition et préserver son patrimoine personnel
  • Dirigé à
    - Toute personne désirant créer ou reprendre une entreprise - Futurs chefs d’entreprise
  • Diplôme
    La reprise d'une entreprise saine
  • Contenu
    Éléments fondamentaux de la reprise
        - La reprise : les pièges à éviter
        - Reprise égale projet : repreneur/cédant, fonds propres/emprunts …
        - Les 4 cercles de la reprise d’entreprise

    Processus de la reprise d’entreprise

        - Préparation de la transaction : les bonnes questions à se poser
        - Check-list des précautions à prendre
        - S’informer sur tous les aspects juridiques, fiscaux et sociaux
        - Liste des documents à demander et à étudier avant toute négociation

    Le diagnostic

        - L’esprit du diagnostic – Technique des "6 M"
        - Méthodologie du diagnostic sous ses aspects : juridique, économique, social, production

    La négociation et l'achat

        - Coût =/= Valeur. valeur sentimentale, valeur de convoitise, valeur réelle
        - Les clauses suspensives, le risque du transfert de clientèle
        - Mode de règlement, garanties de passif, clauses de non concurrence …
        - Les sources de financement. Apport personnel – le "love-money", …
        - Les différentes aides possibles pour le financement
    La holding
        - Un moyen pour se protéger et pour financer son rachat
        - L’effet de levier (LBO) : Financier – Fiscal – Juridique.
        - Les risques d’échec de la reprise par le système de la holding

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