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Manager efficacement un projet

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Commentaire sur Manager efficacement un projet - Présentiel - 8ème -Élysée - Paris

  • Objectifs
    - Acquérir les connaissances et les principes pratiques permettant de diriger un premier projet ou d'y contribuer efficacement. - Savoir entreprendre les démarches nécessaires pour définir, organiser, ordonnancer et mener un projet dans un environnement donné.
  • Dirigé à
    Membres d’équipes, de projet.
  • Diplôme
    Manager efficacement un projet
  • Contenu
     Manager efficacement un projet


    CONTENU DU PROGRAMME

    Le management de projet

        *
          Principes de base
        *
          Les deux dimensions : gestion et management
        *
          Une méthode en 4 étapes: montage, préparation, sui et clôture

    Le montage du projet


          Objectfs, enjeux, et périmètre

          Constitution de l'équipe et d"finition des rôles de chacun

          Les structures de concertation: comité de pilotage, comité de conduite du changement, équipe projet, groupe de travail utilisateurs

          Evaluation des risques

          Chois des intervenants xternes

          Planification et estimation des charges: Définition des grandes étapes

          Budget du projet: valorisation, estimation, organisation, suivi

          Lancement du projet: plan de communication et de conduite de changement

    La préparation des étapes


          Plannification détaillée et décomposition par étape

          Suivi et maîtrise des détails (outils, fiches actions, tableau de bord...)

          Communication par étape

    Suivides étapes et du projet


          Le suivi de projet et la maîrise de l'avancement: Piloter, anticiper, maîtriser

          Le suivi du chef de projet: Méthodologie et outils de suivi

          La communication du suivi sur les résultats

          Le suivi du directeur de projet

          Le suivi budgétaire

          Management de l'équipe de projet: La dimension humaine

          Conduite du changement: anticiper les étapes de résistance à l'acceptation du projet

    Clôture et évaluation


          La réception utilisateurs: les essais et les tests

          Le manuel de recette : réception provisoire, reception définitive

          Les bilans techniques et humains: bilans des étapes, bilan de projet, chech-lists et documents de synthèse

          Réunion de clôture et commnication de fin.

    Moyens pédagogiques

    Etude de cas de projets réalisés ou en cours

    Montage d'un projet par étape

    Durée : 4 jours

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