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UE1 : ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE
ET SOCIAL (50 H, 5 ECTS)
Objectifs : comprendre les logiques
d'équilibre et d'évolution du milieu des
entreprises tant au niveau national
qu'international, à partir d'une
connaissance des concepts et des
instruments d'analyse économique.
Thèmes :
- la pensée économique
- les cycles et les crises
- travail, emploi, activité
- monnaie et financement
- état et politique économique - Union
Européenne tendances internationales
UE2 : ENVIRONNEMENT JURIDIQUE
(50 H, 5 ECTS)
Objectifs : acquérir les notions essentielles
du droit utilisées couramment en
entreprise.
Thèmes :
- droit des affaires
- droit des sociétés
- droit de l'entreprise en difficulté
- législation fiscale
- BIC, IS, TVA
- fusions-acquisitions
UE3 : MANAGEMENT DES
RESSOURCES HUMAINES (50 H, 5
ECTS)
Objectifs: comprendre les mécanismes
individuels et collectifs présents dans les
organisations, les techniques-règlesprocédures
de gestion de la dimension
humaine de la performance.
Thèmes :
- la fonction RH
- le recrutement
- la gestion prévisionnelle
- la formation
- les rémunérations
- le contrat de travail
- les institutions représentatives
- le changement organisationnel
UE4: MANAGEMENT COMPTABLE ET
FINANCIER (50H, 5 ECTS)
Objectifs : savoir élaborer et interpréter les
documents comptables, faire le lien avec
l'évaluation financière et la gestion du
financement.
Thèmes :
- principes de comptabilité
- opérations courantes
- opérations de fin d'exercice
- organisation de l'information
- documents de synthèse financière -
analyse dynamique
- choix d'investissement
- politique de financement
UE5: MARKETING (40 H, 4 ECTS)
Objectifs : comprendre la démarche
mercatique, mener une étude de marché,
maîtriser les variables politiques du mix.
Thèmes :
- analyse du marché, segmentation -
organisation de la fonction
- produit-prix-distribution
- communication commerciale
- e-commerce
- veille commerciale
UE6 : MANAGEMENT DES
PROCESSUS DE PRODUCTION (30 H, 3
ECTS)
Objectifs : maîtriser les principes et
techniques de base de la gestion de
production
Thèmes :
- systèmes de production
- gestion des stocks
- gestion de production
- juste à temps
- informatique et production, ERP
- gestion des projets
- qualité
UE7: MANAGEMENT STRATÉGIQUE
(40 H, 4 ECTS)
Objectifs : comprendre les concepts
fondamentaux de la pensée stratégique,
conduire un diagnostic, interpréter les
mouvements stratégiques, faire le lien
avec les dimensions organisationnelle et
culturelle.
Thèmes :
- finalités et choix
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- analyse concurrentielle
- diagnostic
- modes de spécialisation
- diversification et intégration
- innovation et technologie
- coopération et concurrence
- croissance par acquisitions
- stratégie et structure
UE8 : MANAGEMENT DES SYSTÈMES
D'INFORMATION ET DE CONTRÔLE
(50 H, 5 ECTS)
Objectifs : connaître les méthodes de
pilotage de l'entreprise et d'évaluation des
performances, comprendre la dynamique
des systèmes d'information.
Thèmes :
- mesure et localisation des coûts
- budgets et centres de responsabilité
- contrôle et reporting
- prix de cession
- systèmes d'organisation
- circulation et analyse de l'information
- informatique de gestion
UE9 : TECHNIQUES QUANTITATIVES
DE GESTION (30 H, 3 ECTS)
Objectifs : maîtriser les techniques
d'analyse des données pour la décision.
Thèmes :
- classement d'observations
- distribution statistique
multidimensionnelle - éléments de
recherche opérationnelle
- utilisation de logiciels statistiques
UE 10 : DÉVELOPPEMENT DES
APTITUDES MANAGERIALES (30 H, 3
ECTS)
Objectifs : entraîner à la mise en oeuvre
des compétences en environnement
professionnel
Thèmes :
- techniques de communication
interpersonnelle - animation d'équipe
- négociation
- projet collectif tutoré
- pratique de l'anglais des affaires
- jeu d'entreprise
UE 11 : OPTION (30 H, 3ECTS)
Objectifs : renforcer les connaissances en
management par l'approfondissement d'un
domaine offert au sein du master
Thèmes :
- veille stratégique
- entrepreneuriat
- ressources humaines - audit
- gestion bancaire
UE 12: STAGE (2 à 6 mois, 15 ECTS)
Objectifs : mettre en pratique les
connaissances acquises lors d'une
mission en entreprise.
A l'issue du stage, l'étudiant doit rédiger
un rapport portant sur l'analyse qu'il fait de
cette période d'insertion professionnelle, à
la fois au regard des références
universitaires et de son expérience
personnelle. Le travail est organisé autour
de deux thèmes :
- l'entreprise (structure, situation,
stratégie),
- la mission (contexte, démarches,
difficultés, résultats) et conduit à une
réflexion sur les apports et les liens avec
la formation suivie.
Les salariés, dispensés du stage, sont
tenus de rendre un mémoire d'activité.
Celui-ci, appuyé sur l'expérience et les
responsabilités assurées, analyse les
conditions d'exercice (qualification,
moyens, contraintes) et les leçons tirées ;
il peut être développé selon un projet
spécifique, soit dans le cadre actuel, soit
en rupture.
EQUIPE DE FORMATION DE LA
MENTION
