Savoir déléguer

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Savoir déléguer

  • Objectifs Savoir optimiser son temps de travail en apprenant à déléguer des tâches, sans nuire à la réalisation des objectifs mais au contraire en obtenant une productivité supérieure.
  • Dirigé à Managers, cadres ayant à déléguer des missions aux membres de son équipe.
  • Diplôme Savoir déléguer
  • Contenu Savoir déléguer
    CONTENU DU PROGRAMME

    Méthode pédagogique :

         De nombreux cas pratiques et exercices permettent aux stagiaires d'aborder très concrètement la thématique de la délégation de responsabilités.

    Programme

    Enjeux de la délégation

         Définir le cadre de la délégation
         Découvrir les différents objectifs de la délégation
         Connaître les enjeux et les règles de la délégation
         Clarifier son approche personnelle de la délégation

    Déléguer avec méthodologie

         Acquérir une méthode pour mettre en oeuvre une délégation
         Se poser les bonnes questions
         Définir quoi déléguer
         Définir à qui déléguer
        Faire réussir vos collaborateurs en posant les jalons d'un suivi efficace
         Les caractéristiques d'une délégation motivante

    Suivi des responsables de mission

         Traduire la mission en objectifs
         Réunir les conditions pour réussir un entretien
         Présenter et expliquer une délégation
         Déterminer le comportement adapté
         Mener les entretiens de suivi de la délégation
         Valoriser ses collaborateurs
       Evaluer la réussite de la délégation

    Durée : 2 jours
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Autre formation en rapport avec administration affaires