Formation CMMI.
- Référence: MPMA025.
- En centre - Inter: Oui.
- En Entreprise - Intra: Oui.
- Durée: 3 jours.
- Diplôme: Certification.
- Public: Oui.
- Public demandeurs d'emploi: Non.
- Public Etudiant: Non.
- Prix: 1950 €HT.
Présentation:
Cette formation CMMI vous permettra de comprendre les concepts d'un modèle de maturité CMMI-DEV, l'organisation du projet CMMI, la méthode d'évaluation SCAMPI et en fin la méthode IDEAL.
Objectifs du cours:
Cette formation CMMI, vous permettra de comprendre :
• Les concepts d’un modèle de maturité et du modèle CMMI-DEV,
• L’organisation du projet CMMI,
• La méthode d’évaluation SCAMPI,
• La méthode IDEAL.
Pré-requis:
Sensibilisation à CMMI recommandée, expérience en développement de produits et en
gestion de projet conseillée.
Programme:
INTRODUCTION
- Présentation du CMMI : sa définition, ses origines.
- Problématiques auxquelles il s’adresse et enjeux associés.
- Positionnement par rapport aux autres référentiels de bonnes pratiques (ITIL, PRINCE2 COBIT, ISO, SPIC…).
- CMMI aujourd’hui dans le monde et en France.
RAPPEL DES CONCEPTS DE BASE DE LA CONDUITE DE PROJET
- La démarche réflexive des organisations.
- L’approche processus.
- L’amélioration continue.
- Travaux pratiques : Maîtrise des processus.
VISION D’ENSEMBLE DU RÉFÉRENTIEL
- L’architecture du référentiel.
- Ses concepts de base.
- Ses représentations : étagée ou continue.
MAÎTRISER ET UTILISER LE SYSTÈME DOCUMENTAIRE
- Etude du système documentaire.
- Utilisation : apprendre à naviguer dans le système.
MAÎTRISER LES OBJECTIFS : ÉTUDE DES CINQ NIVEAUX
- Les cinq niveaux d’aptitude (représentation continue).
- Les cinq niveaux de maturité (représentation étagée).
- Etude détaillée des objectifs des domaines de processus.
- Présentation des relations entre les domaines de processus et les niveaux de maturité.
MAÎTRISER LES DOMAINES DE PROCESSUS ET LES PRATIQUES
- Etudes des domaines de processus du niveau de maturité 2, 3, 4 et 5.
BÂTIR UN PLAN DE MISE EN OEUVRE DU CMM
- Présentation des principales étapes d’une démarche d’amélioration CMMI.
- Les approches possibles Top-Down vs Bottom-Up.
- Les méthodes SCAMPI et IDEAL du SEI.
- Définition des objectifs, périmètre et priorité, choisir la représentation étagée ou continue.
- Planifier, organiser et allouer les ressources.
- Sensibiliser, communiquer pour anticiper les résistances.
- Apprendre à auditer les pratiques.
- Prioriser les actions d’amélioration.
- Les facteurs clefs de succès, les principales causes d’échec et les points de vigilance.
LES PRINCIPES D’ÉVALUATION ET DE CERTIFICATION
- Evaluer son niveau de maturité. Comprendre le processus de certification. Les points faibles du modèle et comment y apporter des réponses.
Prochaines sessions:
- 06 Avril 2016
- 06 Juillet 2016
- 03 Octobre 2016
- 05 Décembre 2016.
