Formation MS Project 2013

Commentaire sur Formation MS Project 2013 - Présentiel - 13ème - Gobelins - Paris

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  Formation MS Project 2013.
  

  • Référence:  BUMP002.
  • En centre - Inter: Oui.
  • En Entreprise - Intra: Oui.
  • Durée: 3 jours.
  • Diplôme: Non.
  • Public: Oui.
  • Public demandeurs d'emploi: Non.
  • Public Etudiant: Non.
  • Prix: 1490 €HT.

  Présentation:
  
  MS Project est une aide précieuse pour gagner du temps en simulation, planification et suivi des plannings.
  
  Objectifs du cours:
  
  Cette formation vous permettra de voir toutes les fonctionnalités  de Ms Project 2013 pour gérer et optimiser vos projets.
  
  Pré-requis:
  
  

  Connaisance de base de MS Project.

  
  Programme:
  
  Préparation de l’environnement de travail
  

  • Le Ruban. Les vues courantes.
  • Mettre en place le calendrier du projet.
  • Faire le lien avec le WBS.

  Planification et structuration du projet
  

  • Modes manuel et automatique de planification.
  • Identification des activités. Structuration du projet.
  • Analyse du chemin critique et des marges.
  • Aménagement des contraintes dans le planning.

  Optimisation du planning
  

  • Mettre en pause une activité. Désactiver une tâche.
  • Méthode d’optimisation. Fractionnement des tâches.

  Affectation des ressources
  

  • Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité.
  • Types de ressources, modes d’affectation.
  • Estimation des durées. Calcul du chemin critique.
    

  Budgétisation
  

  • Intégrer les dépenses prévisionnelles au budget.
  • Gérer le coût des ressources.
  • Ressources à coûts multiples.
  • Gérer l’évolution du coût d’une ressource.

  Planification de référence
  

  • Etablir une référence coûts/délais (performance).
  • Intégrer les plannings des sous-traitants.
  • Ajout de tâche postérieure à la planification.

  Pilotage du projet
  

  • Utiliser le centre de rapport.
  • Concevoir les tableaux de bord d’avancement.
  • Export de données vers Excel, Access et Visio.
  • Suivi par les charges et par les délais.
  • Suivi par le reste-à-faire et le consommé.
  • Replanifier le travail non effectué.

  Travail en multiprojets
  

  • Intégrer un sous-projet. Consolider plusieurs projets.
  • Etablir des liens entre projets.
  • Partage des ressources. Pool de ressources.

  Prochaines sessions:
  

  • 02 mai 2016.
  • 11 juillet 2016.
  • 02 novembre 2016.

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