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Formation MS Project 2013

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Commentaire sur Formation MS Project 2013 - Présentiel - 13ème - Gobelins - Paris

  • Contenu
    Formation MS Project 2013.
    • Référence:  BUMP002.
    • En centre - Inter: Oui.
    • En Entreprise - Intra: Oui.
    • Durée: 3 jours.
    • Diplôme: Non.
    • Public: Oui.
    • Public demandeurs d'emploi: Non.
    • Public Etudiant: Non.
    • Prix: 1490 €HT.
    Présentation:

    MS Project est une aide précieuse pour gagner du temps en simulation, planification et suivi des plannings.

    Objectifs du cours:

    Cette formation vous permettra de voir toutes les fonctionnalités  de Ms Project 2013 pour gérer et optimiser vos projets.

    Pré-requis:

    Connaisance de base de MS Project.

    Programme
    :

    Préparation de l’environnement de travail
    • Le Ruban. Les vues courantes.
    • Mettre en place le calendrier du projet.
    • Faire le lien avec le WBS.
    Planification et structuration du projet
    • Modes manuel et automatique de planification.
    • Identification des activités. Structuration du projet.
    • Analyse du chemin critique et des marges.
    • Aménagement des contraintes dans le planning.
    Optimisation du planning
    • Mettre en pause une activité. Désactiver une tâche.
    • Méthode d’optimisation. Fractionnement des tâches.
    Affectation des ressources
    • Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité.
    • Types de ressources, modes d’affectation.
    • Estimation des durées. Calcul du chemin critique.
    Budgétisation
    • Intégrer les dépenses prévisionnelles au budget.
    • Gérer le coût des ressources.
    • Ressources à coûts multiples.
    • Gérer l’évolution du coût d’une ressource.
    Planification de référence
    • Etablir une référence coûts/délais (performance).
    • Intégrer les plannings des sous-traitants.
    • Ajout de tâche postérieure à la planification.
    Pilotage du projet
    • Utiliser le centre de rapport.
    • Concevoir les tableaux de bord d’avancement.
    • Export de données vers Excel, Access et Visio.
    • Suivi par les charges et par les délais.
    • Suivi par le reste-à-faire et le consommé.
    • Replanifier le travail non effectué.
    Travail en multiprojets
    • Intégrer un sous-projet. Consolider plusieurs projets.
    • Etablir des liens entre projets.
    • Partage des ressources. Pool de ressources.
    Prochaines sessions:
    • 02 mai 2016.
    • 11 juillet 2016.
    • 02 novembre 2016.

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