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Formation PMP (Project Management Professional) - Certification PMI

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Commentaire sur Formation PMP (Project Management Professional) - Certification PMI - Présentiel - Aix-en-Provence - Bouches-du-Rhône

  • Contenu
    Formation PMP (Project Management Professional) - Certification PMI.

    • Durée: 5 jours
    • Public: Chefs de projet, développeurs
    • Pré-requis: Connaissance de l'environnement de travail projet
    • Objectifs: Acquérir l’ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification PMP
    • Référence: GES539-F

    Programme:

    Introduction
    • Rappel PMI : terminologie, phases de projet
    • Processus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMI
    • Documents associés au projet
    • Référence PMBOK
    Parties prenantes et communication
    • Acteurs d'un projet, rôles
    • Processus de communication : planification, diffusion
    • Prise en charge du contexte socioculturel
    • Points de suivi et réunions
    Démarche et étape d'un projet
    • Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet
    • Pilotage du projet, gestion des changements
    • Cycles de vie du projet
    • Suivi de la qualité
    • Clôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteurs
    Intégration, Gestion du contenu
    • Receuil des besoins
    • Découpage du produit en WBS/SDP
    • Mise en place des processus
    • Affectation de ressources
    Gestion des délais
    • Définition des activités et des jalons
    • Estimation des ressources/activité
    • Programmation et optimisation des activités : diagramme de Gantt
    • Compression, réorganisation de planning
    Gestion des coûts
    • Estimation des coûts
    • Etablissement du budget
    • Maîtrise des coûts : indicateurs, outils et techniques
    • Courbes en S
    • Valeur acquise
    Gestion de la qualité
    • Plan qualité : planification, mise en oeuvre
    • Contrôle qualité : mise en place, coûts
    • Outils et techniques de suivi ! Control chart, Pareto chart, Ishikawa
    Gestion des ressources humaines
    • Plan ressources humaines
    • Equipe projet : constitution, développement, structuration
    • Organisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)
    • Risques liés aux individus : motivation, gestion des conflits
    Gestion des risques
    • Processus de planification du management des risques
    • Analyse qualitative et quantitative des risques
    Execution d'un projet
    • Démarrage
    • Contrôle de la qualité
    • Surveillance globale
    • Edition des méthodes
    • Clôture du projet
    • Livraison du projet
    • Recette
    • Satisfaction des acteurs
    Préparation à la certification
    • Certification : contenu, dossier d'éligibilité
    • PDU's, maintien de la certification
    • Outils de préparation
    • Procédure d'inscription
    • Tests blancs

    Tarifs:

    A distance ou présentiel: 2800 euros

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