GESTION DE PROJETS: Formation à la GESTION DE PROJECT

Commentaire sur GESTION DE PROJETS: Formation à la GESTION DE PROJECT - Présentiel - Toulouse - Haute-Garonne

• Objectifs
  - Connaître les bases de la méthodologie de gestion de projet. - Savoir utiliser les outils d'analyse et de mise en place d'un projet simple. - La formation gestion de projet permet de connaître les bases pour pouvoir prendre des responsabilités dans des projets simples ou être un exécutant avisé et responsable dans un grand projet.
• Pratiques
  Durée de la formation : 2 jours
• Diplôme
  GESTION DE PROJETS: Formation à la GESTION DE PROJECT
• Contenu
  PROJECT
  
  Cadrage - objectif
  - Analyser l'environnement et comprendre les enjeux
  - Définir et hiérarchiser les objectifs
  - Reformuler et vendre son projet
  - Constituer l'équipe - aspects techniques et sociologiques
  - Se positionner comme chef de projet
  
  Faisabilité - Cahier des charges
  - Interviewer le commanditaire et les parties prenantes
  - Analyser le besoin
  - S'accorder sur le Cahier des Charges
  - Négocier les limites de prestation
  
  Conception - Créativité
  - Rechercher, analyser et choisir une solution
  - Méthodes et outils de créativité
  - Orienter, décider, faire prendre des décisions
  - Présenter et vendre sa solution
  - Justifier son choix
  
  Planification
  - Structurer et organiser le projet
  - Organigramme des tâches
  - Planifier le projet
  - Planning prévisionnel, ressources
  - Optimisation, consolidation
  - Budget prévisionnel
  - Principales difficultés à planifier
  
  Pilotage - Suivi
  - Anticiper les difficultés
  - Suivre l'avancement (délais et coûts)
  - Piloter avec un tableau de bord
  - Gérer les aléas et les modifications
  - Négocier des ressources
  - Gérer les conflits, prendre les mesures qui s'imposent
  
  Gestion de l'équipe
  - Composition et évolution de l'équipe
  - Intégrer les compétences
  - Organiser la délégation
  - Mobiliser, motiver les acteurs
  - Capacités individuelles au travail en groupe
  
  Communication
  - Communication formelle et informelle
  - Quoi, quand, qui, comment ?
  - Etablir un plan de communication
  - Maîtriser les différentes catégories de réunions
   
  Capitalisation de l'expérience
  - Faire un bilan de projet
  - Ce qui est capitalisable
  - Capitaliser au fil de l'eau
  
  Rôle du Chef de Projet
  - Etablir son leadership sur le projet
  - Définir son style de management et l'adapter suivant les phases du projet
  - Etablir et faire vivre les relations avec les parties prenantes
  - Jouer le rôle de " faciliteur " projet, accompagner l'équipe
  - Intégrer les différents points de vue
  - Diffuser l'esprit projet
  - Représenter le projet et l'entreprise : gérer son image
  - Gérer ses efforts et ses priorités
   
  
    Formation uniquement réalisée en intra-entreprise

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