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Mastère Spécialisé Lean Management et Amélioration Continue

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Commentaire sur Mastère Spécialisé Lean Management et Amélioration Continue - Présentiel - Rhône - Rhône-Alpes

  • Objectifs
    Donner à des ingénieurs diplômés, une formation complémentaire de terrain pour Etre des acteurs opérationnels du Lean. Manager dans un esprit Lean au quotidien et à long terme. La démarche Lean n’est pas seulement l’application d’outils mais la juste combinaison entre un savoir-faire et une attitude Lean. Ces deux principes seront exploités tout au long des deux phases du mastère : Phase enseignement de 4 mois dont l’objectif est de faire progresser les participants selon l’esprit Lean. Phase stage de 6 mois minimum dont l’objectif est d’appliquer les principes du Lean et contribuer à leur déploiement dans les entreprises.
  • Pratiques
    La formation repose à 75% sur des activités terrain, puis sur l’enseignement des outils et des méthodes, sur des simulations et des expérimentations, assistés par des experts, psychologues, sociologues et des industriels.
  • Diplôme
    Mastère Spécialisé Lean Management et Amélioration Continue
  • Contenu
    Leurs interventions sont essentiellement appuyées par des activités pédagogiques de mises en situation et retours d’expériences. Elles servent à comprendre les conditions de succès du déploiement de la démarche Lean et à maîtriser les bonnes pratiques selon le contexte spécifique de l’entreprise.

    Le lean management est une stratégie économique de croissance et de développement. Elle permet l’augmentation du chiffre d’affaire et de la trésorerie de l’entreprise respectivement par l’amélioration de la qualité et la réduction des stocks et des délais.L’alternance, avec :

        * L’acquisition des connaissances à l’ECAM
        * Les entraînements en situation réelle en entreprise
        * Les entraînements à la formation
        * Les « Gemba Walk » où chaque participant est animateur et observateur dans différentes entreprises
        * La contribution à la diffusion des pratiques Lean en entreprise.

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