Mastères Spécialisés en Management des Structures d'Action Sociale et Médico-sociales - Semi-présentiel

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Commentaire sur Mastères Spécialisés en Management des Structures d'Action Sociale et Médico-sociales - Semi-présentiel - Marseille - Bouches-du-Rhône

  • Objectifs
    Aujourd'hui, le management des établissements et des structures de services, ainsi que leur regroupement, du champ médico-social et social prend une dimension humaine, stratégique et politique dont on ne peut faire l'économie : nous appartenons à une société qui doit composer avec des tensions et des exigences croissantes entre performance économique, respect des personnes et anticipation des attentes des usagers, de leurs familles, des partenaires. En particulier, de nouvelles préoccupations et réglementations accompagnent la mutation rapide de ces secteurs : globalistion des enjeux (dotation globale), mutualisation des moyens, efficience des modes d'organisation et lisibilité des dispositifs méthodologiques. En réponse à ces nouvelles exigences, Euromed Marseille Ecole de Management, l'ENSP (Ecole Nationale de Santé Publique) et l'IRTS PACA Corse (Institut Régionale de Travail Social Provence-Alpes-Côte d'Azur et Corse) associent leurs compétences dans l'ambition de qualifier et de préparer les dirigeants du secteur à la complexité des enjeux auxquels ils seront confrontés. Plus particuliérement ce mastère à pour but : Concevoir et mettre en oeuvre une gouvernance sociale : entrepreneuriat dans le cadre des politiques sociales et médico-sociales, animation des partenariats et des réseaux, au service de/avec les usagers et leurs familles. Piloter des structures et leurs regroupements (associatifs, publics, privés lucratifs ou non lucrartifs) : management stratégique et prospectif, analyse marketing et financiére, négociations conventionnelles, évaluation et démarche qualité. Manager des projets et des équipes pluri-professionnelles dans le respect et la bientraitance des publics concernés.
  • Dirigé à
    Directeurs généraux, secrétaires généraux,directeurs et managers agissant au sein d’établissements, structures et services (ainsi que leur regroupement) du champ médico-social et social et qui désirent acquérir, actualiser ou approfondir les connaissances et compétences nécessaires pour accompagner le développement de leurs structures.
  • Diplôme
    Mastères Spécialisés en Management des Structures d'Action Sociale et Médico-sociales
  • Contenu
        Les politiques sociales, médico-sociales et leur mise en oeuvre :


                    - Ethique, politiques sociales et évaluation
                    - Rôle de l'état, collectivités locales et décentralisation
                    - Financement du secteur social et médico-social
                    - Politiques européennes


          Les établissements et services dans leur environnement :


                    - Réseaux et coordination


           Stratégie et marketing des structures


            Management des hommes et des organisations :


                    - Psychologie des organisations
                    - Management des RH - évaluation des compétences
                    - Formation professionnelle et VAE


            Management de projet et du changement :


                    - Conduite de projet entrepreneurial
                    - Conduite du changement


           Gestion comptable et financière,gestion prévisionnelle


            Cadre juridique et réglementaire des associations, établissements et services médico-sociaux et d’action sociale :


                    - La loi de janvier 2002 et régimes des autorisations
                    - Droit, agrément et évaluation des services à la personne
                    - Les conventionnements et les contentieux tarifaires


            Evaluation et qualité


            > Méthodologie de la thèse professionnelle

            

    Thèmes d'appronfondissement (au choix)

         Management global et Prospective


            - Analyse des politiques publiques d’action sociale
            - Analyse institutionnelle
            - Evaluation des politiques publiques
            - Prospective stratégique
            - Gestion de groupes lucratifs et associatifs



        Pilotage des organisations

            - Panorama des structures du secteur
            - Les problématiques de la dépendance
            - Projet d’établissement et management d’équipe

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