Objectifs-Perfectionnement des professionnels dont la fonction d'encadrement nécessite aujourd'hui des compétences analytiques et méthodologiques pour concevoir l'action et l'organiser -Qualification de ceux qui postulent à des responsabilités engageant l'orientation et la décision, relatives à leur mission dans une perspective de développement : - Experts des politiques sociales, de l'Action Sociales et Médico-Sociale devant conduire des programmes ou des projets complexes - Profil de cadres managers et cadres développeurs - Formateurs
Dirigé àCritères d'admission - Etre titulaire : -d'un diplôme de niveau II du code de l'action sociale et de la famille -d'un diplôme de niveau III du code de l'action sociale et de la famille, et justifier de 3 ans d'expérience professionnelle dans les secteurs de l'intervention sociale -d'un diplôme du secteur paramédical de niveau III et 5 ans d'expérience professionnelle dans les secteurs de l'intervention sociale -d'un diplôme universitaire de niveau II et 3 ans d'expérience professionnelle -d'un diplôme universitaire de niveau I Appartenir au corps des directeurs de la PJJ, ou au corps des conseillers d'insertion et de probation de l'administration pénitentiaire et de 3 ans d'expérience professionnelle dans les secteurs de l'intervention sociale
DiplômeDEIS - Diplôme d'Etat d'Ingénierie sociale
Contenu3 domaines de formation
DF1 : Production et connaissances - 300 heures
UF1.1 Outils conceptuels d'analyse
- Des organisations
- Des territoires et des populations
- Des politiques sociales et économiques
UF1.2 Langues, cultures et civilisations européennes
UF1.3 Démarches de recherche en sciences humaines et sociales
- Stratégies de recherche, de la demande de restitution
- Ethique de la recherche, de l'intervention et de l'expertise
- Accompagnement méthodologique
DF2 : Conception et conduite d'actions - 250 heures + 175 heures d'étude de terrain
UF2.1 Politiques sociales
- Elaboration, mise en oeuvre, évaluation
- Acteurs et structures administratives
UF2.2 Epistémologie
- Fondements et critiques des théories et méthodes d'intervention sociale
- Fondements et critiques des théories et méthodologies de projet
- Fondements et critiques des théories et méthodologies d'évaluation
UF2.3 Ingénierie
- Stratégies et méthodes
- Acteurs, dispositifs et programmes
- Objectifs, démarches et évaluation
- Démarches prospectives
UF2.4 Etude de terrain
- Etude de terrain réalisée collectivement en réponse à une commande formulée par une organisation et validée par l'établissement de formation.