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I Des enjeux stratégiques pour les PME
Réfléchir et mettre en oeuvre une politique RH favorable à la prise en compte et au traitement des inégalités salariales et des inégalités professionnelles entre hommes et femmes est une démarche permettant aux dirigeants et dirigeantes de PME :
- D’être en conformité avec les cadres légaux en faveur de l’égalité des chances et de la lutte contre les discriminations.
- D’optimiser les potentialités de recrutement dans des secteurs en tension et pour des postes de travail en déficit de main d’oeuvre qualifiée. D’assurer à court terme une politique de recrutement efficace face à la pénurie actuelle et à venir (le papy boom).
- De participer à la croissance et au développement des compétences dans les entreprises.
- D’accompagner les changements de pratiques managériales nécessaires à la croissance des entreprises sur un territoire.
- D’améliorer leur niveau de compétitivité en optimisant et diversifiant les talents utiles à l’entreprise sur ses marchés.
- De se positionner dans le champ de la responsabilité sociale, sociétale et environnementale de l’entreprise et de communiquer auprès de ses partenaires et clients.
II Qualification des acteurs et actrices stratégiques de l’entreprise
Prendre en compte les dimensions relatives à l’égalité des chances en faveur des hommes et des femmes requiert d’être sensibilisé aux enjeux, aux inégalités et à leurs effets pour l’entreprise.
Jour 1 et 2 :
Egalité des chances et processus RH : Pourquoi et comment une politique de l’égalité des chances dans l’entreprise ?
Pourquoi :
- Quels enjeux stratégiques pour les PME, à court terme et à moyen terme.
- Les grandes inégalités dans le monde du travail et dans l’entreprise : quelles sont elles ?
- Apport d’éléments statistiques régionaux, nationaux.
- Sur quoi reposent les inégalités : mieux cerner les stéréotypes de genre pour les contourner autant que possible dans les pratiques de recrutement, de management, de politiques RH.
- Comment construire une politique interne en faveur des hommes et des femmes de l’entreprise ? Les cadres légaux et réglementaires de l’égalité salariale et de l’égalité professionnelle.
- Les mesures et les aides en faveur de l’égalité des chances.
- Le rapport de situation comparée. Comment repérer les écarts ? Quels sont les indicateurs définis par la loi ?
- Le label égalité.
- Le recrutement et impact de la mixité des équipes.
- Comment recruter des femmes vers des métiers dits masculins et des hommes vers des métiers dits féminins ? Apport d’une démarche et d’outils de diversification des choix.
- Des exemples de bonnes pratiques: analyse de cas.
Comment adapter à mon entreprise :
- Apport et transmission d’outils d’analyse des inégalités dans les entreprises des participants. Comment mesurer les inégalités, comment construire des indicateurs d’analyse et de suivi.
- Communiquer sur l’égalité des chances à l’interne et à l’externe.
Jour 3 :
- Suivi de la déclinaison au sein du service, des équipes/Ajustement.
- Evaluation par les participants de la session.
Activité pratique
