Commentaire sur Mastère : Ingénierie immobilière des établissements de santé - Présentiel - 5ème - Panthéon - Paris
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Objectifs
Acquérir les compétences croisées En l’absence de formation supérieure complète, le mastère spécialisé (MS) IIES répond en pionnier aux besoins de recrutement et de formation des opérateurs du secteur santé. Son programme intègre l’ensemble des compétences opérationnelles, transversales et spécialisées, spécifiques à l’ingénierie hospitalière : - connaissance des activités médicales, problématiques du système de santé public et privé - maîtrise d’ouvrage hospitalière (montage d’opération architectural, financier et juridique), - compétences en conception - construction dans le respect règlementaire - maintenance, sûreté de fonctionnement et facility management - comptabilité, finance, management. Pour les métiers d’ingénierie du secteur de la santé Le MS IIES prépare à différentes fonctions : - ingénieur hospitalier, - directeur de travaux, directeur investissement, - maître d’œuvre spécialiste des établissements de soins, - assistant à maîtrise d’ouvrage, cadre dans les entreprises de construction, de contrôle technique - responsable FM (facility management), - ingénieur de sociétés d’équipements médicaux Dans les secteurs public et privé : en hôpital, CHU, maison de retraite, maison médicalisée ou clinique privée ou chez les maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre privés qui conçoivent, construisent ou gèrent des établissement de santé.
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Dirigé à
Le mastère spécialisé peut être suivi dans le cadre de la formation initiale ou de la formation continue. Le nombre de places par promotion est limité à 25. Public concerné La formation est destinée à accueillir un public mixte, avec ou sans expérience professionnelle : - Bac + 5, grandes écoles et universités (ingénieurs, architectes, médecins et écoles de commerce) - Bac + 4 et 3 ans d’expérience - Diplômes étrangers équivalents - 30 % de professionnels dans le cadre des dossiers déroga
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Diplôme
Mastère : Ingénierie immobilière des établissements de santé
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Contenu
CULTURE GENERALE
Eléments de culture sur la santé
Santé publique - économie en santé et économie hospitalière - organisation hospitalière
Eléments de culture médicale
Historique- pathologie- discipline- évolution -enjeux de la recherche médicale - statut des médecins
Eléments de la culture biomédicale
Fonctions- équipements - organisations –contraintes réglementaires et économiques
Réglementation technique et sanitaire hospitalière
Réglementation technique : code de l’urbanisme et de la construction - ERP, ICPE, circulaires, applications
Réglementation sanitaire :décrets, applications
Certification, veille technique
Eléments de culture logistique
Equipements hospitaliers - supply chain - bio nettoyage - restauration - déchets hospitaliers – stérilisation - contrôle de gestion
CONCEPTION DE PROJET
Programmation et maîtrise du projet
Les acteurs de la construction -urbanisme- programmation- économie de projet-la conception globale -organisation et pilotage de la maîtrise de projet - contrôle technique- OPC+ SPS+CSSI
Domaine public et domaine privé
Problématique -gestion des domaines publics et privés - délégation de service public
Sûreté de fonctionnement et gestion des risques
Risques : environnementaux, techniques, sanitaires, juridiques, économiques -
Sécurité des personnes et des biens – sûreté des espaces - fiabilité et sûreté des systèmes -surveillance et diagnostic - management de crise – assurances .
Maîtrise d’ouvrage publique - les marchés publics
Initiation au droit - maîtrise d’ouvrage publique - les marchés publics généraux - les marchés publics hospitaliers - maîtrise d’ouvrage privée -assurance – contentieux.
Opérations de travaux
Architecture et patrimoine hospitalier - les différents phases du dossier - les acteurs de la construction-les consultations des entreprises - le déroulement et les différentes phases d’une opération de construction et du chantier - mise en service maintenance et exploitation - garanties.
Atelier de maîtrise d’ouvrage : synthèse des connaissances sur une étude de cas
FACILITY MANAGEMENT (FM) - MAINTENANCE DES BATIMENTS DE SANTE
Organisation et gestion de la maintenance
Gestions des service -exploitation –maintenance - externalisation - impact des outils sur le FM - gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) et GTC- gestion de l’énergie - impact juridique des contrats sur le FM- approche des coûts dans le FM - organisation et gestion de la maintenance - ratios et indicateurs - expériences des chantiers en Grande Bretagne (PFI) -Protections des biens et des personnes.
Environnement et HQE
Introduction - la qualité dans la conduite des opérations de construction - bâtiment et environnement- éco construction- HQE- éco chantier
Atelier FM : synthèse des connaissances sur une étude de cas
FINANCES
Notions d’économie
Partenariats Publics privés
Maîtrise des outils de l’analyse financière
Cycle d’exploitation et d’investissement - principes comptable - principales difficultés comptables - analyse financière
Analyse des coûts et des prix de revient
Définitions - calculs des coûts - notion de budget
Problématique de décision financière en matière de santé
Rentabilité économique des projets d’investissement - taux interne de rentabilité - maîtrise de l’information financière
Gestion hospitalière
Investissement et exploitation - comptabilité hospitalière - contrôle de gestion- cycles et dossiers budgétaires - tableaux de bord - aide à la décision
MANAGEMENT - RH
Le management
Introduction à la communication et définition de la communication - dynamique de groupe - processus de perception et construction de la réalité - gestion de conflit - la fonction de manager - la relation manager/managé - styles de management et leadership - efficacité personnelle et collective - structures organisationnelles - vie des organisations.
Gestion des ressources humaines
Les métiers de l’hôpital et des établissements de santé -recrutement et suivi de la formation des collaborateurs - le plan de formation - motivation - gestion des carrières - gestion des rémunérations
