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Mastère : Responsable Ressources Humaines

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Commentaire sur Mastère : Responsable Ressources Humaines - Présentiel - Toulouse - Haute-Garonne

  • Objectifs
    Former des généralistes de la fonction ressources humaines prêts à accompagner le développement de leur entreprise dans un contexte international.
  • Pratiques
    mission professionnelle
  • Dirigé à
    - Responsables Ressources Humaines souhaitant élargir et actualiser leurs connaissances. - Responsables de la paie, de la formation, du recrutement souhaitant acquérir une vision plus globale de la fonction et évoluer vers un poste de RRH. - Plus généralement, toute personne souhaitant s'orienter vers la fonction RH dans une PME ou un grand Groupe
  • Diplôme
    Mastère : Responsable Ressources Humaines
  • Contenu
    Le programme est de 400 heures de cours environ et se présente sous forme de modules d’un à quatre jours en alternance
    avec une mission professionnelle suivie de la soutenance d’une thèse professionnelle.
    LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
    DANS L’ENTREPRISE
    • L’entreprise en tant que système : les sous-systèmes de
    l’entreprise et leurs interrelations
    • Les différentes composantes de la fonction Ressources
    Humaines
    RESSOURCES HUMAINES ET GESTION ÉCONOMIQUE ET
    FINANCIÈRE DE L’ENTREPRISE
    • Principes, acteurs et outils de la gestion économique et
    financière d’une entreprise
    • Approche économique des enjeux de la Gestion des
    Ressources Humaines.
    DROIT DU TRAVAIL
    • Les sources de l’administration du personnel
    • Le contrat de travail et sa rupture
    • Les institutions représentatives du personnel et leurs
    attributions
    RELATIONS ET NÉGOCIATIONS SOCIALES
    • Les principes et outils de la négociation sociale
    • Difficultés et conditions de réussite de la négociation
    sociale
    GESTION DE L’EMPLOI
    • La flexibilité interne
    • La flexibilité externe
    • Gestion quantitative et qualitative de l’emploi
    PROCESSUS ET OUTILS DE LA GESTION DU RECRUTEMENT
    • Analyse des besoins
    • Outils de sélection
    FORMATION ET GESTION DES COMPÉTENCES
    • Les référentiels de compétences
    • Les processus de développement des compétences
    GESTION DES CARRIÈRES ET DE LA MOBILITÉ
    • Les modèles de carrière
    • Les outils de gestion des carrières
    GESTION DE LA RÉMUNÉRATION
    • Rémunération fixe et variable
    • Rémunération individuelle et collective
    TECHNIQUES DE L’INFORMATION
    ET DE LA COMMUNICATION ET RESSOURCES HUMAINES
    • Les outils de « l’e-GRH »
    • Système d’information et gestion des ressources
    humaines

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