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Le tablau de bord comme outil de management

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Commentaire sur Le tablau de bord comme outil de management - Présentiel - 10ème - Enclos-St-Laurent - Paris

  • Objectifs
    Développer et optimiser l’outil de tableau de bord -Un instrument essentiel de management -Enjeux et fonctionnalité Elaborer et valider un tableau de bord évolutif Construire une grille de lecture et d’observation à partir d’indicateurs de mesure pertinents Développer l’utilisation du tableau de bord à partir d’une approche systémique
  • Diplôme
    Le tableau de bord comme outil de management
  • Contenu
    Méthodologie du tableau
    -Identifier les caractéristiques et les enjeux du tableau de bord comme outil de mesure des objectifs et outil de pilotage
    -Développer l’outil comme ressource afin d’accompagner le changement et la GPEEC
    -Optimiser le tableau de bord comme moyen de gérer les effectifs et coordonner l’action
    -Développer le tableau de bord comme outil de mesure de la contribution individuelle et collective
    -Mesurer les conditions de production et d’utilisation du tableau de bord
    -Identifier la pertinence du tableau de bord dans le cadre de la politique de gestion des ressources humaines et au regard de l’évolution des services
    -Développer le tableau de bord comme instrument de coopération et résultat d’une démarche de coproduction entre l’agent et l’encadrant

    Elaboration du tableau
    -Cibler les outils de mesure quantitatifs et qualitatifs pertinents et hiérarchiquement adaptés
    -Identifier les objectifs visés et les paramètres pertinents
    -Identifier les étapes d’élaboration du tableau de bord et mise en forme
    -Analyser les données quantitatives et qualitatifs existantes (entretien d’évaluation, de carrière …)
    -Conduire et piloter, gérer le suivi et évaluer le tableau de bord
    -Mise en application de la méthodologie proposée
    -Communiquer autour du tableau de bord et diffuser la culture tableau de bord pour promouvoir la reconnaissance des compétences et la valorisation des potentiels humains
    -Développer le tableau de bord comme outil d’appréciation et de reconnaissance des contributions et objectifs individuels

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