Catégorie:Développement Direction
Mode:Présentiel
Manager une équipe projet S'approprier des méthodes et techniques
permettant de développer ses compétences de
manager d'une équipe projet.
Appréhender les rôles et missions d'un
responsable d'équipe projet.
Se positionner comme chef de projet.
Manager et impliquer...
Catégorie:Développement Direction
Mode:Présentiel
Diriger et manager une équipe - adapter son management au contexte de son entreprise
- Comprendre les comportements de son équipe
- organiser, animer et motiver ses collaborateurs
- Développer la performance de son équipe Qu'est-ce qu'une équipe ?
- Ce...
Catégorie:Développement Direction
Mode:Présentiel
CONDUIRE UNE REUNION Apprendre et mettre en place les mécanismes permettant de conduire une réunion. Les différents types de réunion - la réunion et ses objectifs - la prise de parole et ses objectifs - la présentation La préparation - méthode et outils...
Catégorie:Développement Direction
Mode:Présentiel
L’efficacité par la collaboration dynamique Renforcer l’esprit d’équipe, la cohérence et la
force du groupe.
Elever le niveau de performance individuelle et
collective.
Diminuer le niveau de stress des collaborateurs.
Augmenter les capacités individuelles de
concentration...
Catégorie:Développement Direction
Mode:Présentiel
ETRE LE COACH DE SON EQUIPE ET DEVELOPPER LA PERFORMANCES DE SES COLLABORATEURS - Définir ses objectifs et ceux de son équipe, savoir motiver.
- Mettre en place des outils de diagnostics pour mieux accompagner chaque collaborateur.
- Appréhender sa communication...
Catégorie:Développement Direction
Mode:Présentiel
Transferer ses compétences Connaître et utiliser des outils permettant d’acquérir des compétences dans le transfert de “savoir” et de “compétences”.
Appliquer quelques règles de communication facilitant l’échange.
Favoriser la transmission du savoir-faire....
Catégorie:Développement Direction
Mode:Présentiel
L’entretien professionnel Mettre en place l’entretien professionnel en y intégrant les dispositifs de la réforme de la formation professionnelle.
Tout au long de cette formation, l’un desobjectifs sera la réalisation d’un support d’entretien professionnel. Cet...
Catégorie:Développement Direction
Mode:Présentiel
L\'entretien annuel Définir ou repérer les objectifs et les finalités des entretiens d'appréciation au sein de sa propre structure.
Considérer l'évaluation comme un acte de management.
Acquérir et développer une technique de conduite de l'entretien.
Optimiser...
Catégorie:Développement Direction
Mode:Présentiel
Conduire et réussir ses entretiens de recrutement Préparer son entretien de recrutement et réunir toutes les conditions.
Connaître les bases méthodologiques du processus.
Utiliser les techniques d’entretien.
Sélectionner la candidature la plus adaptée et l’intégrer....
Catégorie:Développement Direction
Mode:Présentiel
Management des Equipes Acquérir des outils et des méthodes pour optimiser le MANAGEMENT de son équipe et permettre une gestion efficace des situations professionnelles quotidiennes Motiver chacun de ses collaborateurs
- Identifier les forces et faiblesses...
