Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Indicateurs et tableaux de bord : Prouver la pertinence de ses choix stratégiques Mettre en place un tableau de bord efficace. Piloter et maîtriser son activité avec les indicateurs. Prouver la performance du manager. Intégrer la qualité dans le tableau de bord....
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
La pratique du CCAG travaux : Maîtriser l’environnement réglementaire des marchés de travaux Déterminer la nature juridique et la portée du CCAG travaux. Identifier et prévenir les litiges susceptibles de survenir en cours d'exécution. Rédiger un CCAP travaux...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Nouveau manager Appréhender le rôle du manager multifonctions.
Choisir les leviers d’action.
Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe. Nouveau manager
CONTENU DU PROGRAMME
Près-requis :
Aucun pré-requis...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Manager, reussir les entretiens annuels d evaluation Savoir prendre des décisions concernant le collaborateur mais également en matière de gestion des ressources humaines pour l’ensemble du personnel Manager, reussir les entretiens annuels d evaluation
CONTENU...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Savoir déléguer Savoir optimiser son temps de travail en apprenant à déléguer des tâches, sans nuire à la réalisation des objectifs mais au contraire en obtenant une productivité supérieure. Savoir déléguer
CONTENU DU PROGRAMME...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Encadrer et animer une équipe Connaître et maîtriser les méthodes nécessaires au manager pour l’encadrement et l’animation de son équipe. Encadrer et animer une équipe
CONTENU DU PROGRAMME
Méthode pédagogique :
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Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Cycle Management d une Business Unit Maîtriser toutes les composantes de la fonction de responsable d’une unité de production. Cycle Management d une Business Unit
CONTENU DU PROGRAMME
Les fondamentaux du Management
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Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Developpement des performances d un manager Aider les managers coachés à affronter un changement ou un obstacle, ou à résoudre un problème complexe (prise de fonction particulière, obstacle complexe à passer) Developpement des performances d un manager...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Evaluer ses collaborateurs Mesurer et développer les compétences individuelles ; Accompagner chaque collaborateur dans l'attente de ses objectifs. Evaluer ses collaborateurs
CONTENU DU PROGRAMME
Ce séminaire est un partage d'expériences...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Manager dans un contexte difficile Manager en s'adaptant à des environnements complexes. Manager dans un contexte difficile
CONTENU DU PROGRAMME
Ce séminaire et basé sur le partage d 'expériences dans le cadre :
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Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Manager une équipe à distance Identifier les difficultés propres au management d'une équipe à distance. Savoir créer un management de proximité défiant la distance. Mettre en place les outils de pilotage les plus pertinents. Manager une équipe à...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Maîtrise de la petite Restauration à l’assiette Permettre au personnel de Bar de maîtriser le service d’une petite
restauration de qualité, originale et constante, issue de techniques d’assemblage Maîtrise de la petite Restauration à l’assiette PROGRAMME...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Organisation et gestion de la production en Restauration collective Connaître les différents modes d’organisation et de gestion de la
production en restauration collective. Savoir gérer les approvisionnements,
la production, le personnel et la comptabilité Organisation...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Master 1 - le management approfondi La 4ème année est l’année de la formation approfondie au management et à la stratégie d’entreprise. Elle permet aux étudiants d’acquérir concepts et méthodes de management dans une dimension multiculturelle et stratégique. La...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
M1 SCIENCES DE GESTION Dispenser une formation fondamentale en gestion des entreprises permettant aux étudiants de débuter une spécialisation en Finance ou en Marketing et Commerce. Le programme vise d'une part l'acquisition de techniques et d'autre part le développement...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Cession de fonds de commerce, transfert d'actifs: rédiger des contrats de céssion Analyser les contrats de vente de fonds de commerce et savoir rédiger toutes les clauses stratégiques. Organiser juridiquement la sortie de certains actifs du périmètre du groupe....
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Analyser des contrats types: toute la méthodologie pour réviser la rédaction des contrats Structurer ses contrats, les rédiger et reconnaître les bons des mauvais termes en fonction du contrat. Sécuriser ses contrats par une analyse et une rédaction au cas par...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Sécuriser les contrats de sous-traitance: négociation, rédaction et suivi juridique Identifier les risques juridiques propres aux opérations de sous-traitance. Négocier les clauses sensibles du contrat et maîtriser leur rédaction. Savoir gérer les risques en termes...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Sécuriser les contrats de transport Maîtriser les clauses essentielles d'un contrat de transport. Connaître les principes fondamentaux qui régissent la tarification du transports. Analyser les risques de mise en jeu des responsabilités. Optimiser la prévention...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Rédiger les contrats d'achat spécifiques en toute sécurité (Niveau 2) Faire le point sur les réglementations ad hoc applicables aux contrats d’achat de produits ou de services spécifiques. Maîtriser les clauses incontournables pour sécuriser l’exécution des contrats...
