Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Manager, reussir les entretiens annuels d evaluation Savoir prendre des décisions concernant le collaborateur mais également en matière de gestion des ressources humaines pour l’ensemble du personnel Manager, reussir les entretiens annuels d evaluation
CONTENU...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Savoir déléguer Savoir optimiser son temps de travail en apprenant à déléguer des tâches, sans nuire à la réalisation des objectifs mais au contraire en obtenant une productivité supérieure. Savoir déléguer
CONTENU DU PROGRAMME...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Encadrer et animer une équipe Connaître et maîtriser les méthodes nécessaires au manager pour l’encadrement et l’animation de son équipe. Encadrer et animer une équipe
CONTENU DU PROGRAMME
Méthode pédagogique :
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Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Cycle Management d une Business Unit Maîtriser toutes les composantes de la fonction de responsable d’une unité de production. Cycle Management d une Business Unit
CONTENU DU PROGRAMME
Les fondamentaux du Management
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Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Developpement des performances d un manager Aider les managers coachés à affronter un changement ou un obstacle, ou à résoudre un problème complexe (prise de fonction particulière, obstacle complexe à passer) Developpement des performances d un manager...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Evaluer ses collaborateurs Mesurer et développer les compétences individuelles ; Accompagner chaque collaborateur dans l'attente de ses objectifs. Evaluer ses collaborateurs
CONTENU DU PROGRAMME
Ce séminaire est un partage d'expériences...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Manager dans un contexte difficile Manager en s'adaptant à des environnements complexes. Manager dans un contexte difficile
CONTENU DU PROGRAMME
Ce séminaire et basé sur le partage d 'expériences dans le cadre :
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Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Manager une équipe à distance Identifier les difficultés propres au management d'une équipe à distance. Savoir créer un management de proximité défiant la distance. Mettre en place les outils de pilotage les plus pertinents. Manager une équipe à...
Catégorie:Informatique
Mode:Présentiel
Réussir ses projets avec “MS Project” Faire du progiciel MS Project un outil d’application pour faciliter la gestion d'un projet. Identifier les opportunités d’utilisation et les bénéfices de cet outil. Exploiter au mieux toutes ses fonctionnalités. Réussir...
Catégorie:Directeur de Projet
Mode:Présentiel
Rédiger le cahier des charges de son projet Maîtriser les étapes clés et le processus d'élaboration du cahier des charges d'un projet. Savoir formaliser précisément l'expression de ses besoins. Être en mesure de rédiger les points les plus sensibles. Rédiger...
Catégorie:Directeur de Projet
Mode:Présentiel
Tableau de bord, outils d\'aide à la décision Apprendre à concevoir des tableau de bord pertinent pour l’analyse de la performance financière, Quantitative ou Qualitative ( service, unité de production,centre de profit), en vue de l’élaboration de diagnostics,...
Catégorie:Directeur de Projet
Mode:Présentiel
Engager les parties prenantes d\'un projet Etre capable dès le démarrage et aux étapes clés d’un projet de clarifier les risques et les responsabilités entre les différentes parties prenantes, de définir les "invariants" du projet, se mettre d'accord sur un langage...
Catégorie:Directeur de Projet
Mode:Présentiel
Manager efficacement un projet - Acquérir les connaissances et les principes pratiques permettant de diriger un premier projet ou d'y contribuer efficacement. - Savoir entreprendre les démarches nécessaires pour définir, organiser, ordonnancer et mener un projet...
Catégorie:Directeur de Projet
Mode:Présentiel
Chef de projet occasionnel Elaborer et rédiger un projet.
Maîtriser les concepts fondamentaux.
Savoir organiser, suivre et faire aboutir un projet transversal. Chef de projet occasionnel
CONTENU DU PROGRAMME
Près-requis :
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Catégorie:Gestion Du Personnel
Mode:Présentiel
Management d'une équipe commerciale Acquérir les outils et les méthodes organiser efficacement de son équipe.
Utiliser les règles de la communication.
Développer la performance en intégrant les moteurs de la motivation.
Acquérir les comportements et les méthodes...
Catégorie:Audit Ressources Humaines
Mode:Présentiel
Formation sur mesure en Management Diffuser en Intra-Entreprise une formation spécifiquement conçue et réalisée pour répondre à des besoins particuliers Formation sur mesure en Management
CONTENU DU PROGRAMME
Préalable :
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Catégorie:Directeur de Projet
Mode:Présentiel
Cycle Management de Projet Appréhender progressivement les bases du management de projet,en mettant l'accent sur les compétences les plus utiles aux managers Cycle Management de Projet
CONTENU DU PROGRAMME
Les Bases du management de projet :
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Catégorie:Communication
Mode:Présentiel
Media training Améliorer votre aisance devant un auditoire, maitriser les techniques d'expression audiovisuelles. Appréhender les contraintes journalistiques. Media training
CONTENU DU PROGRAMME
Partie théorique
L'information (pour qui, pourquoi,...
Catégorie:Executive Coaching Entreprises
Mode:Présentiel
Gérer son temps pour être plus performant Prendre conscience de sa manière de gérer le temps utilisé pour effectuer chaque tâche. Gagner en efficacité par une meilleure organisation de son emploi du temps. Gérer son temps pour être plus performant...
Catégorie:Executive Coaching Entreprises
Mode:Présentiel
Devenir un manager coach Devenir manager coach. Découvrir ce qu’est le coaching, maîtriser et appliquer des techniques de coaching simples dans son management afin de permettre à ses collaborateurs de devenir plus autonomes et plus productifs. Devenir un manager...
