Catégorie:Administration Hospitalière
Mode:Présentiel
Culture administrative de la fonction publique hospitaliere Connaître les principes et la pratique des droits et obligations des agents de la fonction publique hospitalière afin d'optimiser le pilotage de la politique de ressources humaines de l'établissement....
Catégorie:Concours Fonction Publique
Mode:Présentiel
Culture administrative de la Fonction Publique Territoriale Maîtriser les principes et la pratique de la règlementation et des obligations des agents de la fonction publique territoriale. Culture administrative de la Fonction Publique Territoriale
CONTENU...
Catégorie:Gestion Du Personnel
Mode:Présentiel
Culture et Caracteres generaux de la fonction publique Acquérir et maîtriser les principes généraux et la pratique de la gestion des ressouces humaines au sein de la fonction publique afin d'optimiser le pilotage stratégique de la politique Ressources Humaines....
Catégorie:Executive Coaching Entreprises
Mode:Présentiel
Réussir son entretien de recadrage avec un collaborateur Acquérir les bons réflexes pour mener un entretien de recadrage constructif. Prendre conscience des limites de l’autorité managériale. Savoir faire face aux situations les plus délicates. Réussir...
Catégorie:Gestion Entreprise
Mode:Présentiel
Tableaux de bord du manager Concevoir et mettre en place des tableaux de bord adaptés à son activité. Évaluer et suivre les activités ou les performances de son service au moyen d'indicateurs pertinents. Faire du tableau de bord un outil de pilotage partagé avec...
Catégorie:Direction Opération
Mode:Présentiel
Piloter une équipe Se positionner en véritable manager de son équipe. Créer l’adhésion au quotidien. Améliorer les performances de l’équipe en développant celles de chacun de ses membres. Piloter une équipe
CONTENU DU PROGRAMME
Méthode...
Catégorie:Direction Opération
Mode:Présentiel
Piloter une équipe Se positionner en véritable manager de son équipe. Créer l’adhésion au quotidien. Améliorer les performances de l’équipe en développant celles de chacun de ses membres. Piloter une équipe
CONTENU DU PROGRAMME
Méthode pédagogique...
Catégorie:Direction Opération
Mode:Présentiel
Animer une équipe (niveau 2) Savoir traduire les objectifs de l’entreprise en objectifs précis pour son équipe. Acquérir les comportements et méthodes clés pour améliorer les performances de ses collaborateurs. Maîtriser et utiliser à bon escient toute la palette...
Catégorie:Direction Opération
Mode:Présentiel
Animer une équipe (niveau 1) Acquérir les outils et méthodes pour une organisation efficace de son équipe. Maîtriser et utiliser les règles de la communication. Développer la performance en intégrant les moteurs de la motivation Animer une équipe (niveau...
Catégorie:Direction Opération
Mode:Présentiel
Management d'équipe opérationnelle Maîtriser les bases du management opérationnel en sachant : - Organiser, Gérer, Animer, Motiver une équipe - Connaître les méthodes différentes méthodes de management Management d'équipe opérationnelle
CONTENU...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Nouveau manager Appréhender le rôle du manager multifonctions.
Choisir les leviers d’action.
Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe. Nouveau manager
CONTENU DU PROGRAMME
Près-requis :
Aucun pré-requis...
Catégorie:Gestion Entreprise
Mode:Présentiel
Coacher son collaborateur Analyser et réajuster la démarche du coach pendant un accompagnement individuel.
Faire évoluer les collaborateurs du coach en développant chaque potentiel individuel. Coacher son collaborateur
CONTENU DU PROGRAMME
Près-requis...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Manager, reussir les entretiens annuels d evaluation Savoir prendre des décisions concernant le collaborateur mais également en matière de gestion des ressources humaines pour l’ensemble du personnel Manager, reussir les entretiens annuels d evaluation
CONTENU...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Savoir déléguer Savoir optimiser son temps de travail en apprenant à déléguer des tâches, sans nuire à la réalisation des objectifs mais au contraire en obtenant une productivité supérieure. Savoir déléguer
CONTENU DU PROGRAMME...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Encadrer et animer une équipe Connaître et maîtriser les méthodes nécessaires au manager pour l’encadrement et l’animation de son équipe. Encadrer et animer une équipe
CONTENU DU PROGRAMME
Méthode pédagogique :
...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Cycle Management d une Business Unit Maîtriser toutes les composantes de la fonction de responsable d’une unité de production. Cycle Management d une Business Unit
CONTENU DU PROGRAMME
Les fondamentaux du Management
...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Developpement des performances d un manager Aider les managers coachés à affronter un changement ou un obstacle, ou à résoudre un problème complexe (prise de fonction particulière, obstacle complexe à passer) Developpement des performances d un manager...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Evaluer ses collaborateurs Mesurer et développer les compétences individuelles ; Accompagner chaque collaborateur dans l'attente de ses objectifs. Evaluer ses collaborateurs
CONTENU DU PROGRAMME
Ce séminaire est un partage d'expériences...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Manager dans un contexte difficile Manager en s'adaptant à des environnements complexes. Manager dans un contexte difficile
CONTENU DU PROGRAMME
Ce séminaire et basé sur le partage d 'expériences dans le cadre :
...
Catégorie:Administration Affaires
Mode:Présentiel
Manager une équipe à distance Identifier les difficultés propres au management d'une équipe à distance. Savoir créer un management de proximité défiant la distance. Mettre en place les outils de pilotage les plus pertinents. Manager une équipe à...
